浙江泰隆銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)投放研究.pdf

1、中小企業(yè)融資難一再成為理論界和實(shí)務(wù)界不斷探討的話題,解決中小企業(yè)融資貸款問題關(guān)系到中小企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定及健康發(fā)展。從國(guó)內(nèi)銀行的實(shí)踐來看,浙江泰隆商業(yè)銀行作為一家由民間資本組建的地方性小型商業(yè)銀行通過廣泛利用關(guān)系型借貸技術(shù),在成立之初便以服務(wù)中小企業(yè)為立行之本,始終將目標(biāo)客戶定位于小微客戶,在為中小企業(yè)提供融資方面取得了十分不俗的成績(jī)。泰隆銀行的成功,使得關(guān)系型借貸技術(shù)型成為具有強(qiáng)烈地方特色的“泰隆模式”,為解決中小企業(yè)融

2、資難問題提供了一個(gè)生動(dòng)的案例,也為其他商業(yè)銀行的中小企業(yè)貸款實(shí)踐提供了很好的借鑒意義。
　　本文首先介紹了支撐中小企業(yè)貸款的理論,包括信息不對(duì)稱理論、關(guān)系借貸理論、小銀行優(yōu)勢(shì)假說理論,提出信息不對(duì)稱是理論界和實(shí)務(wù)界普遍公認(rèn)的中小企業(yè)貸款難的重要原因之一,而關(guān)系型借貸技術(shù)是針對(duì)軟信息的生產(chǎn)和處理而開發(fā)出來的一種信貸技術(shù),在很大程度上解決了銀行與中小企業(yè)之間的信息不對(duì)稱,小銀行對(duì)于開展關(guān)系型借貸技術(shù)比大銀行更具有優(yōu)勢(shì),從而開展中小企業(yè)

3、貸款業(yè)務(wù)也更具有優(yōu)勢(shì)。之后本文以泰隆銀行的成功經(jīng)驗(yàn)為案例,對(duì)其進(jìn)行了研究與分析。首先簡(jiǎn)單介紹了泰隆銀行的經(jīng)營(yíng)狀況,并介紹了部分其對(duì)中小企業(yè)貸款所采取的措施。之后對(duì)其成功的原因進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,以供更多的人學(xué)習(xí)與借鑒。泰隆銀行的成功給我們帶來深刻的啟示:始終如一的定位、貸款業(yè)務(wù)要符合中小企業(yè)的資金需求特點(diǎn)、堅(jiān)持創(chuàng)新、走差異化道路、保持先進(jìn)的企業(yè)文化使企業(yè)擁有強(qiáng)大的凝聚力。泰隆的成功存在其必然性,同時(shí)在其廣泛推廣中也不可避免的存在隱憂。針對(duì)