XB項(xiàng)目成本控制策略研究.pdf

1、金融危機(jī)的影響使得房地產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。成本控制成了房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。本文從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的角度，對(duì)項(xiàng)目成本控制的問(wèn)題進(jìn)行了探討，具有創(chuàng)新性。
　　 文章首先介紹了論文選題背景及其研究意義；然后對(duì)本文對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究所涉及的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述；在此基礎(chǔ)之上，運(yùn)用價(jià)值鏈分析的方法全面分析XB項(xiàng)目的價(jià)值活動(dòng)，根據(jù)價(jià)值活動(dòng)明確對(duì)應(yīng)可能產(chǎn)生的成本費(fèi)用；運(yùn)用專(zhuān)家問(wèn)卷調(diào)查

2、法，調(diào)查不同成本費(fèi)用對(duì)XB項(xiàng)目成功與否的影響程度，用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，確定對(duì)XB項(xiàng)目影響最大的三項(xiàng)成本費(fèi)用，分別為項(xiàng)目決策成本、項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本和施工建安成本，因此本文對(duì)XB項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工階段成本控制進(jìn)行了討論。
　　 決策階段，主要分析了項(xiàng)目成本構(gòu)成因素，并運(yùn)用線性規(guī)劃建立模型，研究項(xiàng)目的容積率、建筑密度、土地成本限制下的利潤(rùn)最大化問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和內(nèi)部投資收益率進(jìn)行了分析；設(shè)計(jì)階段，在運(yùn)用價(jià)值工程

3、理論的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量過(guò)剩問(wèn)題，建立AHP模型對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)選；在施工階段，運(yùn)用ISM模型分析了各個(gè)影響因素間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，對(duì)招標(biāo)方式，發(fā)包方式，委托合同類(lèi)型，建設(shè)單位控制能力，管理水平，采購(gòu)策略，施工質(zhì)量，施工監(jiān)督和施工組織方面提出了控制成本的一些重要的建議和措施。
　　 本文著重于理論與實(shí)際的結(jié)合，通過(guò)XB項(xiàng)目成本控制的實(shí)證研究，從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段三個(gè)階段進(jìn)行了分析，為房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目成