供應(yīng)商的企業(yè)社會責(zé)任管理——歐萊雅在中國的實踐與借鑒.pdf

1、在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，我們看到為數(shù)不少的中國企業(yè)為了追求短期經(jīng)濟利益，做出了各種各樣損害社會公眾利益的行為，如食品安全，環(huán)境保護等，這些企業(yè)在損害公眾利益，破壞中國企業(yè)形象的同時，也部分或徹底地葬送了自己的前途。這些現(xiàn)象無不與企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，與企業(yè)缺乏基本的企業(yè)社會責(zé)任(Corporate Social Responsibility，CSR)感有關(guān)。有些企業(yè)對什么是CSR以及為何要履行CSR缺乏基本的理解，有些企業(yè)對履行

2、CSR的方式有認識誤區(qū)，而更多企業(yè)則擔(dān)憂履行CSR會給企業(yè)增加額外負擔(dān)，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響、對股東利益造成損害。
　　本論文通過跨國公司歐萊雅(L'Oreal)實踐CSR的案例分析，旨在幫助中國企業(yè)更好地理解戰(zhàn)略層面上的CSR問題;通過介紹歐萊雅在全球尤其在中國積極承擔(dān)CSR的成功經(jīng)驗，幫助企業(yè)將履行CSR同可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合;通過介紹歐萊雅與供應(yīng)商合作改善CSR的實踐，幫助企業(yè)理解在企業(yè)運作中兼顧利益相關(guān)者的重要性和可