中國(guó)建材地勘四川總隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)地勘市場(chǎng)的回暖，每個(gè)地勘單位都在思考如何抓住這個(gè)機(jī)遇，擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額。地勘企業(yè)屬地化管理機(jī)構(gòu)，地勘單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。特別是地勘基金會(huì)的成立，更是給地勘單位帶來了重大而深遠(yuǎn)的影響，這表明地勘企業(yè)面臨的環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化。要想在這個(gè)機(jī)會(huì)與威脅并存的環(huán)境下提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，單位的綜合實(shí)力將發(fā)揮重大作用。在這種變化中，面臨日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，地勘單位如何根據(jù)外部的環(huán)境和自身?xiàng)l件，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固和擴(kuò)大單位的優(yōu)勢(shì)，就

2、顯得至關(guān)重要。
　　本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和PEST、SWOT、IFE矩陣分析等分析方法，討論了中國(guó)建材地勘四川總隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱總隊(duì)）的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部資源及能力，給出了總隊(duì)面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，從經(jīng)營(yíng)總體戰(zhàn)略和具體業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略兩個(gè)角度來研究總隊(duì)未來十年的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，提出戰(zhàn)略實(shí)施的模式、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施運(yùn)行機(jī)制。
　　本文的研究以總隊(duì)面臨的問題為切入點(diǎn)，通過分析總隊(duì)存在的優(yōu)劣勢(shì)和機(jī)遇威脅，提出了適合于總隊(duì)的