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文檔簡介
1、該文論及的銀行內(nèi)部組織形態(tài)創(chuàng)新包括以下六個(gè)方面:1、由不規(guī)范的公司制到規(guī)范的公司制.2、由產(chǎn)權(quán)主體單一化到產(chǎn)權(quán)主體多元化.3、由綜合經(jīng)營到虛擬經(jīng)營與業(yè)務(wù)外包.4、四"以產(chǎn)品為中心"到"以客戶為中心"劃分業(yè)務(wù)部門單元.5、建立"客戶經(jīng)理制",由分散的客戶系統(tǒng)到集中的客戶系統(tǒng).6、由忽視研究發(fā)展部門的作用到突出其地位.該文論及的銀行外部組織形態(tài)創(chuàng)新包括以下四個(gè)方面:1、在銀行組織的總分行制的基礎(chǔ)上,融入控股公司制和代理行制的形式.2、由總分
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