流量貨幣化,交易背后的比特陰影

1、流量貨幣化，交易背后的比特陰影流量貨幣化，交易背后的比特陰影2014年12月3日12月1日，阿里巴巴集團聯(lián)手三大運營商推出面向網購用戶的“流量錢包”。用戶在淘寶、天貓購物或參加商家活動，就可以獲贈一定的流量。這些流量可像零錢一樣“零存整取”，快速提取到手機號碼或轉贈給家人朋友，兌換成聯(lián)通、移動、電信等運營商的全國流量包。此前，中國聯(lián)通推出流量銀行、中國電信推出了流量寶，中國移動的流量800等等，都是流量貨幣化的實質性探索，而這“流量錢包

2、”等于是為最近流量貨幣化的熱度又燒了一把火，比京東之前的170號碼與購物賬號捆綁賺流量向前了一大步。流量的貨幣化是運營商流量經營向價值提升階段發(fā)展的必然產物。一般來說，流量經營主要包括三個階段，流量客戶增加、單客戶流量使用增加，客戶流量價值提升，通過幾年的努力，移動互聯(lián)網業(yè)務已經十分普及，客戶基礎與使用都基本成型，如何提升流量的價值就成為了運營商探索的重點。流量貨幣化是可行的流量貨幣化是可行的與語音相比，流量天生就具有一定的貨幣化特征，

3、能夠在一定條件下成為移動互聯(lián)網上的一般等價物，也就是流量貨幣。1、流量是有特定價值的等價物，一定的流量對應一定的互聯(lián)網服務，用戶需要支付一定的流量才能享受到特定的互聯(lián)網應用服務。2、流量是消耗品，使用的服務越多消耗的流量就越高，流量消耗與享受的服務成正比關系。3、流量是可交易的，運營商與用戶之間，用戶與應用服務商之間，都可以借助流量來實現(xiàn)交易結算，流量也就成為了移動互聯(lián)網服務間的交換媒介，起到虛擬貨幣的作用。流量貨幣化，重要的是要實現(xiàn)流

4、量的自由交易，用戶向運營商購買流量，或者有互聯(lián)網公司向運營商購買流量后轉贈與用戶，用戶還可以通過自己的付出獲得流量。流量貨幣化的典型案例流量貨幣化的典型案例1、流量貨幣化從短期看可以緩解社會壓力，是流量不清零政策的自然延續(xù)，給用戶更多自主權。2、從長期看，流量貨幣化是運營商掌控移動互聯(lián)網時代財經中樞大權的關鍵行動，通過貨幣化的流量在整個產業(yè)鏈的資源分配和支付交易中擁有主導權。3、流量貨幣化對智能管道的建設有深遠的正面意義，以后可以讓用戶

5、根據(jù)自己的實際業(yè)務需求自主購買流量，還可以讓用戶根據(jù)業(yè)務的需求選擇使用高流量應用還是低流量應用，也能夠讓運營商全方位的推動流量的智能匹配。4、流量貨幣化也會促進移動互聯(lián)應用的使用，客觀上有助于流量的健康增長，讓用戶根據(jù)自身需求調整使用強度。5、流量的賺取客觀上會促進運營商后向收費模式的成熟，作為避免啞管道的重要手段，使移動互聯(lián)網的前后方鏈接起來。6、流量的貨幣化與互聯(lián)網金融的發(fā)展密不可分，是運營商互聯(lián)網思維下的產物，能夠幫助運營商探索更

6、多的未來新業(yè)務模式。流量貨幣化也存在深層次的問題流量貨幣化也存在深層次的問題如果將流量定義為移動互聯(lián)網系統(tǒng)內的一般等價物、虛擬貨幣，那么就能更好的解決現(xiàn)階段流量不足和分配的問題，同時隨著移動互聯(lián)網服務的增加，相應的向市場投放對應的流量。1、流量貨幣化等于是承認了客戶對流量的所有權，從而徹底改變了套餐的消費的資金屬性，這將徹底改變運營商與客戶的關系結構。2、由流量的所有權變更會衍生出流量的轉售、贈與或者繼承問題，一系列的法律制度需要完善。