山東黃金集團公司薪酬體系研究.pdf

1、薪酬研究一直是國內(nèi)外經(jīng)濟學(xué)家和管理學(xué)家研究的重要課題.薪酬的設(shè)計不僅是企業(yè)人力資源管理最重要的內(nèi)容,而且是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分.企業(yè)薪酬的改革是國有企業(yè)進行三項制度改革的前提和基礎(chǔ),企業(yè)薪酬設(shè)計的成功與否,直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等日?；顒?進而會影響到企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn).如何設(shè)計和建立一套科學(xué)的、符合該企業(yè)特點的和滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的薪酬體系,對于國有企業(yè)來說是一個十分重大的課題.企業(yè)的經(jīng)營者特別是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

2、人,對于企業(yè)的薪酬制度的研究和設(shè)計,一直是做為企業(yè)的重要事項來抓,投入的精力很大,引入的先進手段和方法也較多,應(yīng)當(dāng)說近幾年國有企業(yè)對薪酬體系的建立進行了研究和探索,摸索出了許多有實際應(yīng)用價值的薪酬制度.但是,這種研究和探索還不夠深入,尤其是對黃金企業(yè)如何建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度需要的薪酬體系尚屬空白.因此,論文選擇了這一研究課題.論文在馬克思主義經(jīng)濟學(xué)和西方經(jīng)濟學(xué)薪酬理論及相關(guān)的人力資源管理理論指導(dǎo)下,以作者所在單位山東黃金集團

3、公司為研究對象,通過對現(xiàn)行薪酬體系及影響薪酬的內(nèi)部、外部因素的分析研究,對現(xiàn)行山東黃金集團公司的薪酬體系重新進行了設(shè)計.論文共分五部分.第一部分主要闡明了研究的背景、研究的目的、研究的意義,界定了研究范圍.第二部分簡要分析了山東黃金集團公司工資分配制度的優(yōu)劣和歷史沿革,簡述了關(guān)于薪酬的基本理論,分析了薪酬的影響因素,界定了薪酬的概念.第三部分通過對總部員工的職務(wù)分析和崗位評價及績效考評,重新設(shè)計了總部員工的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平.第四部分對