工業(yè)工程介紹

1、工業(yè)工程介紹工業(yè)工程介紹Walkingling整理整理一、一、IE的定義的定義工業(yè)工程（IndustrialEngineering，簡稱IE）起源于20世紀(jì)初的美國，它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景，在發(fā)達(dá)國家得到了廣泛應(yīng)用。與發(fā)達(dá)國家相比我國的起步較晚，20世紀(jì)80年代初期，工業(yè)部門開始對(duì)工業(yè)工程有所認(rèn)識(shí)，并逐步推廣，1991年召開第一次全國性學(xué)術(shù)會(huì)議。工業(yè)工程是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù)。由于它的內(nèi)容強(qiáng)調(diào)綜合地提高勞

2、動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得最高之整體效益。關(guān)于IE的2個(gè)定義：1.美國工業(yè)工程學(xué)會(huì)（AIIE）對(duì)工業(yè)工程的定義“工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理、和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)和技術(shù)，結(jié)合工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測和評(píng)價(jià)?！?.日本對(duì)工業(yè)工程（IE）的新定義“IE是這樣一種活動(dòng)，它以科

3、學(xué)的方法，有效地利用人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等經(jīng)營資源，優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場所需要的商品和服務(wù)，同時(shí)探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。”這個(gè)定義簡明、通俗、易懂，不僅清楚地說明了IE的性質(zhì)、目的和方法，而且還特別對(duì)人的關(guān)懷也寫入定義中，體現(xiàn)了“以人為本”的思想。這也正是IE與其它工程學(xué)科的不同之處。二、二、IE的定位的定位1、IEIE的定位：的定位：企業(yè)經(jīng)營的改善者資源運(yùn)用的創(chuàng)新者技術(shù)制度的整合者高階經(jīng)營的顧問者.2、

4、新時(shí)代IE的意義重視改善追求效果.重視創(chuàng)新追求成長.重視整合追求卓越3、IE的發(fā)展的發(fā)展工業(yè)工程起源于20世紀(jì)初的美國，它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景，在發(fā)達(dá)國家得到了廣泛應(yīng)用?，F(xiàn)階段的IE（工業(yè)工程）的主要工作范圍大致是：工程分析、工作標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作研究、時(shí)間研究、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值分析、工廠布置、搬運(yùn)設(shè)計(jì)等。五、五、IE的常用技術(shù)的常用技術(shù)美國G.薩爾文迪主編的《工業(yè)工程手冊》根據(jù)哈里斯對(duì)英國667家公司應(yīng)用IE的實(shí)際情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，常用的方法和技

5、術(shù)為以下32種：（1）方法研究；（2）作業(yè)測定（直接勞動(dòng)）；（3）獎(jiǎng)勵(lì)；（4）工廠布置；（5）表格設(shè)計(jì)；（6）物料搬運(yùn)；（7）信息系統(tǒng)開發(fā)；（8）成本與利潤分析；（9）作業(yè)測定（間接勞動(dòng)）；（10）物料搬運(yùn)設(shè)備運(yùn)用；（11）組織研究；（12）職務(wù)評(píng)估；（13）辦公設(shè)備選擇；（14）管理的發(fā)展；（15）系統(tǒng)分析；（16）庫存控制與分析；（17）計(jì)算機(jī)編程；（18）項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；（19）計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；（20）辦公室工作測定；（21）動(dòng)作研究

6、的經(jīng)濟(jì)成果；（22）目標(biāo)管理；（23）價(jià)值分析；（24）資源分配網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；（25）功效學(xué)；（26）成組技術(shù)；（27）故事與可操作性分析；（28）模擬技術(shù)；（29）影片攝制；（30）線性規(guī)劃；（31）排隊(duì)論；（32）投資風(fēng)險(xiǎn)分析。六、工業(yè)工程（六、工業(yè)工程（IE）的代表性成果以及發(fā)展趨勢）的代表性成果以及發(fā)展趨勢1.工業(yè)工程（IE）的代表性成果如任何一門工程技術(shù)一樣，工業(yè)工程（IE）也有其代表性成果，如：在生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域，一直主導(dǎo)工業(yè)發(fā)展的

7、“生產(chǎn)模式”。工業(yè)工程（IE）最早期的成果就是“福特生產(chǎn)方式”，它是以大規(guī)模的流水生產(chǎn)方式來提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)成本的，這一生產(chǎn)模式主導(dǎo)了長達(dá)半個(gè)世紀(jì)的工業(yè)進(jìn)程。隨著市場和技術(shù)的發(fā)展，隨著人們對(duì)工業(yè)發(fā)展的長期實(shí)踐、認(rèn)識(shí)與研究，在近三十年里，各種先進(jìn)的生產(chǎn)模式層出不窮，如對(duì)日本汽車工業(yè)發(fā)展及至全世界制造業(yè)產(chǎn)生重要影響的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JustInTimeJIT）、精益生產(chǎn)方式（LeanProduction），具有美國信息時(shí)代生產(chǎn)制造特征的

8、敏捷制造方式（AgileManufacturing），以及現(xiàn)在人們談?wù)摵芏嗟拇笠?guī)模定制生產(chǎn)方式（MassCustomization）。這每一種生產(chǎn)方式，都極大地影響著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作，通過改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，改變和發(fā)展了企業(yè)的經(jīng)營方式，從而推動(dòng)了全人類近半個(gè)世紀(jì)的高速發(fā)展。2.工業(yè)工程（IE）的發(fā)展趨勢最近IE的發(fā)展傾向是源流管理。以前的IE所要解決的問題是對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中如何改善的問題。最多是生產(chǎn)部門將生產(chǎn)效率差的設(shè)計(jì)反饋

9、給設(shè)計(jì)部門再由其進(jìn)行改良。但是、在現(xiàn)在的超競爭時(shí)代中、更重要的是在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)如何按照IE的原則設(shè)計(jì)出效率更好的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)部門將IE的原理編入設(shè)計(jì)中，由生產(chǎn)部門把握是否可行并進(jìn)行指導(dǎo)及改善的時(shí)代已經(jīng)到來。隨著數(shù)碼模擬技術(shù)等IT技術(shù)的發(fā)展，這些都變成了可行。3.IE的研究目的IE是針對(duì)以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心的作業(yè)進(jìn)行(1)系統(tǒng)的分析：作為現(xiàn)在的系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到的成果，實(shí)際沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的成果時(shí)，進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行控制管理的研究。(2)系統(tǒng)的改善：現(xiàn)在的