各類專項(xiàng)考核

1、按績(jī)效系數(shù)與工資掛鉤計(jì)算發(fā)放薪酬：?jiǎn)T工工資總額＝基本工資總額全勤獎(jiǎng)總額崗位表現(xiàn)工資總額績(jī)效工資總額部門績(jī)效系數(shù)＝∑部門員工工資部門負(fù)責(zé)人工資＝基本工資崗位表現(xiàn)工資全勤獎(jiǎng)績(jī)效工資負(fù)責(zé)人個(gè)人績(jī)效(管理獎(jiǎng))系數(shù)按考核、考評(píng)分值調(diào)整薪級(jí)。連續(xù)三個(gè)月考核低于65分的的員工或部門負(fù)責(zé)人解除聘用。年度綜合考核經(jīng)考評(píng)為75分以下的員工或部門負(fù)責(zé)人，75～70分的，下調(diào)一級(jí)，70～65分的，下調(diào)二級(jí)，低于65分的淘汰。連續(xù)兩年考核經(jīng)考評(píng)低于75分的淘汰。

2、年度綜合考核經(jīng)考評(píng)為90分以上且無(wú)月度考核不合格記錄的員工或部門負(fù)責(zé)人，90～95分的，上調(diào)一級(jí)，95分以上的，上調(diào)2級(jí)。76～89分的不調(diào)整薪級(jí)。按考核、考評(píng)分值調(diào)整薪等。連續(xù)2年考核經(jīng)考評(píng)95分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。年度考核經(jīng)考評(píng)100分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。連續(xù)2年考核經(jīng)考評(píng)低于80分的下調(diào)1個(gè)薪等。無(wú)特殊原因，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交考核、考評(píng)結(jié)果的，視為考核者工作失誤，按每延誤一天，減發(fā)考核負(fù)責(zé)人10%的績(jī)效工資，直至減完為止。考核負(fù)

3、責(zé)人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對(duì)被考核部門和員工進(jìn)行考核和準(zhǔn)確的考評(píng)，若在考核、考評(píng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報(bào)復(fù)等惡性行為，一經(jīng)查處，減發(fā)考核負(fù)責(zé)人20%的當(dāng)月績(jī)效工資，并提出書面警告一次；若一年內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評(píng)失誤，導(dǎo)致人力資源部裁決的，視同失職處理，對(duì)考核負(fù)責(zé)人將考慮降級(jí)、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用的處理。考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則員工獎(jiǎng)勵(lì)條件：凡有下列情形之一的，由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批

4、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，有利改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)采納施行，觀察六個(gè)月以上有效的；對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的；遇到非常事變，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，奮勇救護(hù)保全公司財(cái)物或人身安全的；研究改進(jìn)設(shè)備、工藝、材料，提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效，觀察六個(gè)月以上有效的；才能卓著、業(yè)績(jī)優(yōu)異、品德優(yōu)秀，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的；領(lǐng)導(dǎo)有方，服務(wù)勤勞，受到各

5、部門贊譽(yù)的。員工獎(jiǎng)勵(lì)種類和標(biāo)準(zhǔn)附錄1、績(jī)效考核表（員工）（樣表）年月日姓名：部門：職務(wù)：考核時(shí)間考核人：考核人職務(wù)：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容加減分標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)扣分考核得分1、遲到、早退1分次2、中途外出（未經(jīng)請(qǐng)假）1分次3、串崗、脫崗1分次4、其它違紀(jì)被公司扣罰或通報(bào)批評(píng)3分次5、會(huì)議遲到、早退、曠會(huì)0.5分次工作主動(dòng)性1、不服從安排（包括臨時(shí)性抽調(diào)）3分次2、遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時(shí)2分次3、服務(wù)態(tài)度差、有投訴4分次4、與其它

6、部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào)2分次專業(yè)水平1、每日工作日志反映不完全2分次2、專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨(技術(shù)狀態(tài))2分次3、不按工作程序辦事2分次4、每月大件工作完成情況不能跟上整體進(jìn)程2分天職業(yè)素養(yǎng)1、思想不端正，有投訴（查情況屬實(shí)）10分次扣分合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)情況1、為改進(jìn)部門工作提供合理化建議并被采納3分次2、為公司工作提供建設(shè)性建議并采納5分次3、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5分次4、經(jīng)評(píng)議服務(wù)態(tài)度好3分次加分合計(jì)最后得分（≤120）說(shuō)明：100分制，