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1、原創(chuàng)的管理評(píng)審輸入文件編制計(jì)劃原創(chuàng)的管理評(píng)審輸入文件編制計(jì)劃很詳細(xì)的很詳細(xì)的2006年度TS16949管理評(píng)審輸入文件編制計(jì)劃序號(hào)文件編號(hào)文件名稱主要內(nèi)容和要求(不限于以下方面)編制部門報(bào)告人完成時(shí)間備注1員工滿意度報(bào)告員工滿意度報(bào)告1.調(diào)查情況匯總說明2.不滿意事項(xiàng)的改進(jìn)3.改進(jìn)的建議和資源需求2培訓(xùn)效果有效性評(píng)價(jià)報(bào)告1.培訓(xùn)計(jì)劃完成情況,培訓(xùn)效果有效性評(píng)價(jià)2.改進(jìn)的建議和資源需求3三方審核、二方審核、內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)果報(bào)告三方審核
2、、二方審核、內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)果報(bào)告1、三方審核結(jié)果2、二方審核結(jié)果3、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核結(jié)果4、改進(jìn)的建議和資源需求4產(chǎn)品審核結(jié)果的報(bào)告產(chǎn)品審核結(jié)果的報(bào)告1、產(chǎn)品審核結(jié)果2、改進(jìn)的建議和資源需求5過程審核結(jié)果的報(bào)告過程審核結(jié)果的報(bào)告1、過程審核結(jié)果2、改進(jìn)的建議和資源需求6糾正和預(yù)防措施情況報(bào)告糾正和預(yù)防措施情況報(bào)告1、實(shí)物質(zhì)量(批量返修或報(bào)廢、顧客退貨、實(shí)物質(zhì)量不符合指標(biāo))的糾正和預(yù)防措施2、設(shè)備偏差方面的糾正和預(yù)防3、過程能力不
3、足方面的糾正和預(yù)防4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的糾正和預(yù)防5、過程設(shè)計(jì)方面的糾正和預(yù)防6、體系方面的糾正和預(yù)防7、改進(jìn)的建議和資源需求7以往管理評(píng)審結(jié)果的跟蹤報(bào)告以往管理評(píng)審結(jié)果的跟蹤報(bào)告1、以往管理評(píng)審改進(jìn)指令完成情況。2、改進(jìn)的建議和資源需求8產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告1、產(chǎn)品質(zhì)量狀況2、實(shí)際的和潛在的外部失效及其對(duì)質(zhì)量、安全或環(huán)境的影響的分析3、改進(jìn)的建議和資源需求9質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告1、質(zhì)量體系對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性情
4、況、質(zhì)量體系對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的適應(yīng)情況(確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性)2、質(zhì)量管理體系各過程實(shí)施情況評(píng)價(jià)3、質(zhì)量管理體系的變更情況4、改進(jìn)的建議和資源需求10生產(chǎn)、采購系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)報(bào)告1、設(shè)備管理持續(xù)改進(jìn):計(jì)劃外的停機(jī)時(shí)間、設(shè)備利用率、模具更換和機(jī)器的調(diào)整時(shí)間、過大的變差等1、顧客反饋、投訴、退貨等的失效分析2、改進(jìn)的建議和資源需求20.銷售預(yù)測(cè)及達(dá)成情況報(bào)告銷售預(yù)測(cè)及達(dá)成情況報(bào)告1.銷售預(yù)測(cè)達(dá)成情況追蹤、驗(yàn)證的結(jié)果及變更2、改進(jìn)的建議
5、和資源需求21.市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告1、市場(chǎng)同行業(yè)狀況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。2、改進(jìn)的建議和資源需求22.新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告1、新產(chǎn)品開發(fā)情況2、設(shè)計(jì)和開發(fā)特定階段的衡量準(zhǔn)則(質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本、準(zhǔn)備時(shí)間、關(guān)鍵路徑和其他事項(xiàng))的分析結(jié)果3、改進(jìn)的建議和資源需求23.技術(shù)改造報(bào)告及長(zhǎng)期計(jì)劃技術(shù)改造報(bào)告及長(zhǎng)期計(jì)劃1、技改完成情況及計(jì)劃2、改進(jìn)的建議和資源需求注:1、盡量使用圖表、數(shù)據(jù)、趨勢(shì)圖等形式2、文件提交流程:各部門編制、審
6、核輸入文件并交質(zhì)量處(WD電子版)(9月5日)輸入文件檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、編號(hào)(質(zhì)量處9月8日前)輸入文件終審、定稿(各部門主管領(lǐng)導(dǎo)9月11日前)各部門打印進(jìn)行編審批同時(shí)轉(zhuǎn)化成幻燈片(9月12日)提交質(zhì)量處編審批的書面材料(存檔)和幻燈片(播放)(9月13)3、存檔的管理評(píng)審文件編寫標(biāo)準(zhǔn)化要求:A管理評(píng)審文件編號(hào)為小4號(hào)宋體字,標(biāo)注于文件的首頁左上角B文件標(biāo)題為3號(hào)宋體字加粗C文件正文字體為小4號(hào)宋體字,行距固定值25磅D采用表格時(shí)為5號(hào)宋體
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