管理評審計劃和報告

1、管理評審計劃管理評審計劃一、目的：評審ISO9001：2015質(zhì)量管理體系運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性找出存在的問題并不斷改進(jìn)。二、評審內(nèi)容：1、內(nèi)部外部審核情況；2、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；3、顧客投訴及處理、客戶滿意度調(diào)查情況；4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及過程業(yè)績；5、預(yù)防及糾正措施實施情況及效果性；6、以往管理評審的跟蹤措施；7、體系的變更及改進(jìn)的建議等。8、資源的充分性。9、風(fēng)險和機(jī)遇措施的有效性。10、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化影

2、響。三、時間和地點：時間：2016年11月30日下午3時；地點：公司茶水間會議室。四、參加人員：副總經(jīng)理（主持）、管理者代表、各部門主管。五、以下為會議主要議程和相關(guān)討論方向，請各部門在管理評審會議前做好準(zhǔn)備：最高管理者：風(fēng)險和機(jī)遇措施的有效性。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化影響。管理者代表：體系運行的業(yè)績和需改進(jìn)之處內(nèi)審總結(jié)報告及預(yù)防糾正措施完成情況質(zhì)量方針適宜性；其他各部門主管請準(zhǔn)備好本年度質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況。裝配課：質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成統(tǒng)計；審批：

3、年月日制定：年月日管理評審報告管理評審報告一、評審目的：通報及總結(jié)公司2016年ISO9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況和糾正預(yù)防措施實施情況，檢查文件化的質(zhì)量管理體系運行后的工作，評估公司ISO9001：2015質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、有效性及充分性，并對不合格情況及時進(jìn)行改進(jìn)。二、評審內(nèi)容：1、內(nèi)部、外部審核情況；2、上次管理評審的追蹤；3、質(zhì)量方針適宜性及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況討論；4、顧客投訴的處理、客戶滿意度調(diào)查情況分析；5、

4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及過程業(yè)績的討論；6、預(yù)防及糾正措施實施情況及其效果性；7、資源的充分性。8、風(fēng)險和機(jī)遇措施的有效性。9、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化影響。10、體系的變更及任何改進(jìn)的建議等。三、時間和地點：時間：2016年12月30日15：0017:00時；地點：茶水間會議室。四、參加人員：副總經(jīng)理（主持）、管理者代表、各部門主管。五、具體內(nèi)容：內(nèi)部審核情況。內(nèi)審小組于2016年11月對公司進(jìn)行了內(nèi)審，內(nèi)審過程發(fā)現(xiàn)的各項不符合項（共15項），均已采