關(guān)于如何推進云煤能源公司企業(yè)文化建設(shè)工作

1、淺談關(guān)于如何推進云煤能源公司企業(yè)文化建設(shè)工作綜合科郭俊2011年8月我來到云煤能源師宗煤焦化工有限公司，迄今工作已有1年，在這一年里，新的事業(yè)旅程（宣傳工作）每天都充滿精彩，同時我也深深地感悟到企業(yè)文化建設(shè)對一個企業(yè)的重要性：一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)不能自強于市場競爭之中。道理好懂，實踐難行。改革開放以來，我國的企業(yè)文化蓬勃發(fā)展起來，這也說明了企業(yè)文化的作用力與影響力將會隨著企業(yè)的發(fā)展越來越大，如何推進企業(yè)文化建設(shè)工作也變得至關(guān)重要。

2、如何推進云煤能源公司企業(yè)文化建設(shè)工作我覺得我們必須遵從理論與實踐相結(jié)合，這其中最核心的就是實踐。毛主席曾說過：“實踐不僅是檢驗真理的標準，而且是唯一標準。真理只有一個，究竟誰發(fā)現(xiàn)了真理，不是依靠主觀的夸張，而是依靠客觀的實踐，只有千百萬革命人民的革命實踐，才是檢驗真理的尺度”。在展開探討如何推進云煤能源公司文化建設(shè)工作之前我想我們應(yīng)當先了解何為企業(yè)文化。企業(yè)文化是當今企業(yè)管理的新思想、新理論，是企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體職工所認同、

3、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念；是經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和?，F(xiàn)就企業(yè)文化在云煤能源公司的作用與實踐談一下自己的看法。一、營造企業(yè)文化我們要確立準確可行指導原則。美國企業(yè)文化專家勞倫斯米勒在《美國企業(yè)精神——未來企業(yè)經(jīng)營的八大原則》一書中指出：幾乎美國的每個大公司，都在發(fā)推動和促進企業(yè)的發(fā)展，提高廣大干部職工的思想覺悟、文化知識和技術(shù)水平，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。說的直白一些，企業(yè)文化其實就是一種管理理念，企業(yè)文化

4、建設(shè)只有結(jié)合這種管理理念才能夠產(chǎn)生強大的生命力。云煤能源公司企業(yè)文化的建設(shè)和培養(yǎng)應(yīng)堅持廣大干部、職工共同參與相結(jié)合的原則，因為他們是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，最根本的力量，他們決定了企業(yè)文化的整體水平和發(fā)展速度，我們要充分調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性、促進企業(yè)深化改革，強化企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)的總體素質(zhì)，增強企業(yè)活力，不斷提高云煤能源公司的經(jīng)濟效益和社會效益，才能抓住企業(yè)文化建設(shè)的重點和本職，才能建設(shè)好獨具特色的云煤

5、能源企業(yè)文化。二、按照科學發(fā)展觀要求，堅持以人為本，杜絕由于認識上的偏差、與群眾聯(lián)系不緊密等原因?qū)е碌睦碚撁撾x實際，實踐居于末位，整體經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設(shè)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。這種現(xiàn)象的存在會嚴重阻礙企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的健康成長，因此我們我全面理解落實科學發(fā)展觀重要論述。在借鑒學習國外企業(yè)文化建設(shè)新成果的同時，努力創(chuàng)新，緊密聯(lián)系群眾、堅持實踐檢驗真理原則，以先進文化精神為指導，創(chuàng)造出本質(zhì)上區(qū)別于國外企業(yè)文化，具有中國特色的云煤能源企業(yè)文化。