鐘表業(yè)派系和品牌血統(tǒng)背后意義

1、其實(shí)像鐘表這種傳統(tǒng)而保守的行業(yè)，講究如同歐洲貴族的血統(tǒng)傳承。如果你不知道不同品牌間的內(nèi)在聯(lián)系，就等于不知道他們的機(jī)心從何而來，陀飛輪與卡羅素之間的糾葛又是如何形成，各種技術(shù)上的起承轉(zhuǎn)合，你都會如墮云里霧里。中國的奢侈品消費(fèi)已經(jīng)升到世界第二，而每次采訪卻還總是能聽到有人說，中國的奢侈品消費(fèi)還需要教育。沒錯，光是有錢是不行的，花了錢卻不了解你的錢實(shí)際花在何處，豈不冤枉？退一萬步說，了解更多這“侯門深似?！钡陌倌赙姳砑易迤髽I(yè)故事，也是作為時尚

2、入門生的必修功課。泰勒表血統(tǒng)背后的意義泰勒表血統(tǒng)背后的意義如果你還在為了歐米茄浪琴天梭的機(jī)心或是卡地亞伯爵蕭邦的珠寶設(shè)計(jì)爭論不休，那是因?yàn)槟悴恢榔鋵?shí)很多大名鼎鼎的腕表品牌，原來從屬于兩大鐘表集團(tuán)，有著各種千絲萬縷的聯(lián)系。像鐘表這種傳統(tǒng)而保守的行業(yè)，講究如同歐洲貴族的血統(tǒng)傳承。如果你不知道不同品牌間的內(nèi)在聯(lián)系，就等于不知道他們的機(jī)心從何而來，陀飛輪與卡羅素之間的糾葛又是如何形成，各種技術(shù)上的起承轉(zhuǎn)合，你都會如墮云里霧里。家族秘史，解密鐘

3、表業(yè)興衰家族秘史，解密鐘表業(yè)興衰其實(shí)不少家族企業(yè)也是由制表大師經(jīng)歷幾代傳承而來，且不少也已被大集團(tuán)收購，而現(xiàn)在一些大的獨(dú)立制表人，也并非全部由本人親手打造，也有成百工匠的作坊，垂直作業(yè)。即便是兩大鐘表集團(tuán)，在這個尊重傳統(tǒng)的行業(yè)里發(fā)展至今，也同樣帶有家族企業(yè)的氣息。在記者的采訪中，無論是瑞表集團(tuán)還是歷峰集團(tuán)，大家都說，其實(shí)即便是集團(tuán)式經(jīng)營，大家也常見面，如同一家人。有什么靈感也可隨時溝通，并不是那種商業(yè)集團(tuán)冷冰冰的關(guān)系。taylswiss

4、年歷腕表年歷腕表家族的權(quán)力交接是人們最愛聽的八卦故事。瑞表集團(tuán)的創(chuàng)始人老海耶克，這位被認(rèn)為拯救了瑞士鐘表業(yè)的重量級人物，在瑞士當(dāng)?shù)貢r間2010年6月28日，因心臟衰竭，在斯沃琪集團(tuán)的辦公室內(nèi)離開了人世。他去世后，兩天之內(nèi)瑞表集團(tuán)就順利進(jìn)行了權(quán)力交接。老海耶克的女兒、時任TIFFANY手表全球CEO的NaylaHayek接替老海耶克，成為斯沃琪集團(tuán)董事會主席。而她的兄弟NickHayek則繼續(xù)擔(dān)任斯沃琪集團(tuán)CEO。作為家族第三代的Marc

5、A.Hayek，一直擔(dān)任寶珀全球CEO，在老海耶克過世之后，則接替老海耶克掌管寶璣和雅克德羅的全球CEO，成為一位同時掌管3個傳統(tǒng)頂級腕表品牌的年輕CEO，風(fēng)頭一時無兩。而一直堅(jiān)持家族經(jīng)營的蕭邦，到現(xiàn)在兩位蕭邦傳人分別掌管腕表與珠寶領(lǐng)域，創(chuàng)作激情無限，實(shí)在也是家族經(jīng)營的典范。一位資深表人對羊城晚報(bào)記者說，蕭邦的創(chuàng)作激情體現(xiàn)在，它并沒有像一些商業(yè)操作，在每年的巴塞爾表展中發(fā)布一年新表。在巴展之后的一年中，你都會陸續(xù)見到新發(fā)表的表款出現(xiàn)在蕭