重復(fù)制造“拉式”應(yīng)用技術(shù)

1、重復(fù)制造重復(fù)制造“拉式拉式”應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用技術(shù)byAMT鄭荊陵“拉式”生產(chǎn)與控制源于JIT的管理思想?！袄健睉?yīng)用的主要表現(xiàn)為：通過生產(chǎn)同步化，均衡化以及“看板”工具，達(dá)到“適時、適量、在適當(dāng)?shù)攸c生產(chǎn)出需要的質(zhì)量完善產(chǎn)品”目的?！袄健鄙a(chǎn)提出了一種全新的管理機(jī)制。MRPII的重復(fù)制造“拉式”模式為JIT提供了良好應(yīng)用空間。本文通過對拉式生產(chǎn)流程的分析及設(shè)計，了解它的應(yīng)用原理。一、重復(fù)制造的特點一、重復(fù)制造的特點重復(fù)制造是產(chǎn)品大批量的生產(chǎn)

2、環(huán)境。通常生產(chǎn)設(shè)備是按產(chǎn)品系列進(jìn)行組織設(shè)計的。重復(fù)制造的特點是：生產(chǎn)過程和生產(chǎn)管理簡單化，生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力固定，工藝路線固定；產(chǎn)品的生產(chǎn)周期性是重復(fù)性的，甚至多種產(chǎn)品的混批生產(chǎn)也是周期性重復(fù)的。物料流動性大，加工零件按照固定的節(jié)拍迅速地通過各道生產(chǎn)工序。生產(chǎn)組織工作通常取決于物料統(tǒng)計信息的與否。二、二、“拉式拉式”生產(chǎn)的生產(chǎn)與控制生產(chǎn)的生產(chǎn)與控制“拉式”系統(tǒng)的工作原理建立“拉式”管理機(jī)制。運用卡片系統(tǒng)生成計劃和控制生產(chǎn)，利用“看板”工具

3、發(fā)布生產(chǎn)信息。借助“拉式”的管理思想，將卡片系統(tǒng)移植到MRPII重復(fù)制造系統(tǒng)中，通過計算機(jī)這個“看板”，實時地、閉環(huán)地控制生產(chǎn)計劃和物流。1.MRPII重復(fù)制造的“拉式”系統(tǒng)及其流程在拉式生產(chǎn)作業(yè)中，物料是從前一工序拉向當(dāng)前工序的，如圖1重復(fù)制造“拉式”流程所示。圖1重復(fù)制造“拉式”流程以工作中心作為基本單元的管理機(jī)制，（一個車間由一個以上的工作中心組成）每個工作中心包括以下部分：在制品（WkInProduct）貨位：工作中心加工用的原

4、材料存放區(qū)域。10025239底座件0.000820.00020120101820.000120236軸承部件件0.0001378.00020120101820.0001603305密封膠條件0.00022247.0002562560316400.00017015螺釘個0.00053850.0002562560349200.000………2.生產(chǎn)計劃報告生產(chǎn)計劃報告可視為“看板”中的生產(chǎn)卡，它是生產(chǎn)部門用來發(fā)布各個工作中心的生產(chǎn)信息。生產(chǎn)

5、計劃報表包含的信息有：零件號、零件描述、所加工的車間代號及描述、主碼代號包含了該零件的工作中心及WIP貨位、周開始日、周數(shù)量及在一周內(nèi)每日的生產(chǎn)計劃量。如表2組裝計劃報告組裝計劃報告050100至052900零件號：100250說明：底座部件工作區(qū)：說明：裝配車間生產(chǎn)線：1周開始日周數(shù)量星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日0501003200000016001600005080082082000000005220018770000