物動(dòng)量abc分類(lèi)

1、1、物動(dòng)量ABC分類(lèi)物動(dòng)量ABC分類(lèi)的原理是“重要的少數(shù)，次要的多數(shù)”。以貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，劃清貨物的主次順序。物動(dòng)量ABC分類(lèi)為貨物上架存儲(chǔ)的安排提供著理論基礎(chǔ)。物動(dòng)量ABC分類(lèi)步驟：（1）統(tǒng)計(jì)每種貨物的周轉(zhuǎn)量；（2）計(jì)算貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比；（3）分類(lèi)（貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比在070%劃分為A類(lèi)，累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比在70%90%劃分為B類(lèi)，其余的10%劃分為C類(lèi)）。得出貨物周轉(zhuǎn)量的，如表11經(jīng)小組研究，決定將貨物累計(jì)周轉(zhuǎn)量

2、占70%左右的幾種貨物定為A類(lèi)，占20%左右的幾種貨物定為B類(lèi)，占10%的幾種貨物定為C類(lèi)。具體分類(lèi)如下：訂單處理及生成揀選單1、訂單有效性分析A、確定客戶是否有效，查看是否存在這個(gè)客戶，訂單日期和庫(kù)存數(shù)量的確認(rèn)。B、確認(rèn)信用狀況（1）系統(tǒng)核對(duì)客戶的信用狀況（2）應(yīng)收裝款超過(guò)起信用額度，將其交予給上級(jí)主管部門(mén)審核。C、確認(rèn)訂單形態(tài)B公司：50.2160.410%0.220.150.1=C公司：60.2240.430%0.230.140.

3、1=D公司：6.50.2360.448%0.210.140.1=3、庫(kù)存分配計(jì)劃表4、揀選單A、揀選方法的選定及安排關(guān)于揀選方法的選定，應(yīng)從揀貨次數(shù)的多少以及作業(yè)的便利角度加以考慮。若使用訂單分別揀取，則需要對(duì)每個(gè)訂單進(jìn)行分別揀取，增加揀貨次數(shù)，使工作量上升。但可以隨揀隨發(fā)，無(wú)需二次分貨。若使用批量揀貨方法，則可以大大減少揀貨次數(shù)，但需要對(duì)揀出的貨物，放至?xí)捍鎱^(qū)，還需要對(duì)已取出貨物進(jìn)行分類(lèi)，包裝，再根據(jù)客戶訂單進(jìn)行配送。經(jīng)過(guò)綜合考慮，小