基于可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)人力資源管理體系的構(gòu)建.pdf

1、煤炭是世界上儲(chǔ)量最豐富的化石燃料。長(zhǎng)期以來，煤炭在我國(guó)一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)構(gòu)成中均占2/3以上。但我國(guó)煤炭企業(yè)在煤炭資源開發(fā)利用過程中存在著安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻;資源利用率低，浪費(fèi)嚴(yán)重;亂采濫挖和礦區(qū)環(huán)境遭到破壞等問題，嚴(yán)重影響著我國(guó)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文在綜合國(guó)內(nèi)外有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的有關(guān)理論后，認(rèn)為煤炭企業(yè)既要考慮企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又要考慮未來發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我生存與永續(xù)發(fā)展。但我國(guó)煤炭企業(yè)長(zhǎng)期存在著科技創(chuàng)新不足、經(jīng)

2、營(yíng)管理能力弱、從業(yè)人員知識(shí)水平低等方面因素，影響著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的第一資源，人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著決定性的作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施起著保證作用。
　　本文主要采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，通過研究有關(guān)文獻(xiàn)，借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)人力資源管理的最新理論和模型，著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，對(duì)內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)在人力資源管理方面存在的問題進(jìn)行了剖析和創(chuàng)新性研究，著重從煤