新員工轉正流程

1、試用期用期員工轉正管理正管理規(guī)定第一章第一章目標：第一條轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。第二條轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。第二章第二章適用范適用范圍：第一條本制度適用于集團總部及各分（子）公司員工。第三章第三章轉正程序：正程序：第一條試用期滿前5天，通知員工辦理轉正審批手續(xù)，發(fā)放《試用期員工轉正申請表》第二條員

2、工填寫《轉正申請表》、工作小結并進行個人自評第三條部門經理進行試用期員工的考核評估第四條人力資源部負責找試用期員工轉正評估人填寫《員工轉正審核表》第五條人力資源部負責核算轉正人員成績，確定員工是否轉正第六條人力資源部負責人簽字，總經理審批第七條總經理同意轉正，按期成為公司的正式員工；若總經理不同意則延長試用期或者直接辭退第四章第四章特殊情況的特殊情況的處理第一條提前轉正。新員工試用期為2個月，試用期員工表現突出或者優(yōu)秀可向部門主管提出提

3、前轉正的申請，審批流程同正常轉正流程第二條試用期滿，未按規(guī)定辦理轉正審批手續(xù)的，試用期自動延長至審批手續(xù)辦理結束之日。新入新入職員職員工轉正流程正流程不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不5不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不