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文檔簡(jiǎn)介
1、該文首先介紹了沈陽鐵路局支線分布情況及虧損現(xiàn)狀,并詳細(xì)分析了支線虧損的各種原因,得出如下結(jié)論:支線虧損的直接原因是運(yùn)量小,收入少;支出大,成本高.支線虧損的根本原因是支線落后的經(jīng)營管理機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間不相適應(yīng)這對(duì)矛盾沒有徹底解決.其次,該文論述了鐵路運(yùn)價(jià)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)以及鐵路局實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制與支線改革的關(guān)系,同時(shí)指出:必須徹底改革鐵路現(xiàn)行運(yùn)價(jià)管理體制,并以運(yùn)輸成本為基礎(chǔ)確定鐵路基本運(yùn)價(jià),逐步建立起科學(xué)的運(yùn)價(jià)體系;支線改革只有贏得地方政
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