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1、論文分析了母子公司形成的原因、途徑及其相互權(quán)利關(guān)系,簡(jiǎn)要地闡述了該題目研究所遵循的人本管理、激勵(lì)理論、委托代理理論等管理學(xué)的基礎(chǔ)理論,然后對(duì)母子公司間的委托代理關(guān)系及代理成本控制問(wèn)題用模型進(jìn)行了拓展研究.著重比較、分析了母公司對(duì)子公司不同類(lèi)型的管理模式,提出了選擇管理模式應(yīng)遵循的原則,論述了母公司對(duì)子公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理行為和具體內(nèi)容,研究了母公司對(duì)子公司及其管理人員的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系.在上述理論研究的基礎(chǔ)上,該文選擇了一個(gè)特定的國(guó)有
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