基于PDM的產品開發(fā)流程重組及企業(yè)PDM實施研究.pdf

1、如何運用現(xiàn)代設計技術和管理技術,利用產品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management,PDM)技術,去重組產品開發(fā)流程,縮短產品開發(fā)周期,提高企業(yè)尤其是注塑件企業(yè)的產品工發(fā)能力,增強企業(yè)的競爭力.這是制造企業(yè)自身發(fā)展的要求,也是該文研究的重要和目的.首先,分析了制造業(yè)面臨著變化的環(huán)境和現(xiàn)存在的問題.第二,擔子同以四元組來描述產品開發(fā)項目管理系統(tǒng)模型;提出了基于產品結構樹的產品結構數(shù)據(jù)模型;提出了層次式的任務型組織結構來表達產

2、品開發(fā)流程中人員組織模型.第三,分析了產品開發(fā)流程重組的各使能技術;建立了產品開發(fā)過程的層次結構,提出了各功能層次內流程的重組方案;詳細地分析了注塑件企業(yè)產品開發(fā)流程的特點.第四,提出切實可行的基于PDM系統(tǒng)的產品開發(fā)流程中各功能系統(tǒng)的集成模型.最后,以HX-CIMS示范工程為實例,闡述了生產企業(yè)尤其是注塑件企業(yè)PDM系統(tǒng)的軟件選型、國內外PDM軟件的系統(tǒng)結構與系統(tǒng)功能的特點、PDM系統(tǒng)實施步驟和方法以及實施中涉及到的PDM需求分析、企