五個(gè)過(guò)程組九大知識(shí)領(lǐng)域

1、五個(gè)過(guò)程組指的是：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾九大知識(shí)領(lǐng)域指的是：整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)在5個(gè)過(guò)程組、9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)，分布著各個(gè)子過(guò)程組，PMBOK2004中有44個(gè)，到新版本的PMBOK2008調(diào)整為42個(gè)過(guò)程，我用下圖來(lái)進(jìn)行描述。知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)視與控制收尾制定項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)視與控制項(xiàng)目工作項(xiàng)目收尾項(xiàng)目或階段收尾(新)項(xiàng)目整體管理制定初步范圍說(shuō)明書(shū)整體變更控制范圍規(guī)劃收

2、集需求范圍核實(shí)范圍定義范圍控制范圍管理創(chuàng)建WBS進(jìn)度管活動(dòng)定義進(jìn)度控制知識(shí)領(lǐng)域啟動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)視與控制收尾干系人(移)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)定性分析風(fēng)險(xiǎn)定量分析風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃采購(gòu)規(guī)劃獲得賣(mài)方響應(yīng)合同管理采購(gòu)管理(新)合同收尾采購(gòu)收尾(新)采購(gòu)管理發(fā)包規(guī)劃選擇賣(mài)方采購(gòu)實(shí)施(新)針對(duì)PMBOK2008的變化，通過(guò)《PMBOK2008與2004過(guò)程變更比較》來(lái)查看具體的變化點(diǎn)。在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，可以將項(xiàng)目劃分為不同的階段，每個(gè)階段