版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)企業(yè)管理講義企業(yè)管理講義《新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣整合營(yíng)銷與促銷策略新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣整合營(yíng)銷與促銷策略》授課講稿授課講稿《新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣整合營(yíng)銷與促銷策略新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣整合營(yíng)銷與促銷策略》授課講稿授課講稿新產(chǎn)品如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣?企業(yè)運(yùn)營(yíng)新產(chǎn)品要堅(jiān)持三步走:市場(chǎng)分析、制定計(jì)劃和全力執(zhí)行一、新品推廣第一步市場(chǎng)分析。1、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)尋找目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)。寶潔的原則是:如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間,最好
2、那些“其他品牌”也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此不僅在不同種類產(chǎn)品設(shè)立品牌,在相同的產(chǎn)品類型中,也大打品牌戰(zhàn)。洗發(fā)水在中國(guó)銷售的就有“飄柔”、“海飛絲”、“潘婷”、“伊卡露”、“潤(rùn)妍”、“沙宣”等?!帮h柔”、“海飛絲”、“潘婷”使用效果和功能相近,廣告的訴求和價(jià)位也基本相同,普通消費(fèi)者除顏色外根本無(wú)法區(qū)分,如果從細(xì)分市場(chǎng)考慮,根本沒(méi)有必要。但幾大品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,使其他公司望而生畏,其新品牌“伊卡露”,以草本為招牌,其廣告并未強(qiáng)調(diào)是寶潔的產(chǎn)品,并不
3、利用寶潔品牌優(yōu)勢(shì),因所針對(duì)的市場(chǎng)寶潔從未介入,風(fēng)險(xiǎn)較大,一有閃失即可丟棄不會(huì)影響寶潔整體。獨(dú)特的銷售主張其核心內(nèi)容是:廣告要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)向消費(fèi)者提出獨(dú)一無(wú)二的說(shuō)辭,并讓消費(fèi)者相信這一特點(diǎn)是別人沒(méi)有的,或是別人沒(méi)有說(shuō)過(guò)的,且這些特點(diǎn)能為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。在這一點(diǎn)上,寶潔公司更是發(fā)揮得淋漓盡致。以寶潔在中國(guó)推出的洗發(fā)精為例,“海飛絲”的個(gè)性在于去頭屑,“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健,而“飄柔”的個(gè)性則是使頭發(fā)光滑柔順。在中國(guó)市
4、場(chǎng)上推出的產(chǎn)品廣告更是出手不凡:“海飛絲”洗發(fā)精,海藍(lán)色的包裝,首先讓人聯(lián)想到蔚藍(lán)色的大海,帶來(lái)清新涼爽的視覺效果,“頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更干凈”的廣告語(yǔ),更進(jìn)一步在消費(fèi)者心目中樹立起“海飛絲”去頭屑的信念;“飄柔”,從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素,洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成,令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ),再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫面,更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象;“潘婷”,
5、用了杏黃色的包裝,首先給人以營(yíng)養(yǎng)豐富的視覺效果。攔截訪問(wèn)是指在某個(gè)場(chǎng)所(一般是較繁華的商業(yè)區(qū))攔截在場(chǎng)的一些人進(jìn)行面訪調(diào)查。這種方法常用于商業(yè)性的消費(fèi)者意向調(diào)查中。攔截面訪的好處在于效率高,但是,無(wú)論如何控制樣本及調(diào)查的質(zhì)量,收集的數(shù)據(jù)都無(wú)法證明對(duì)總體有很好的代表性。這是攔截訪問(wèn)的最大問(wèn)題。F、小組(焦點(diǎn))座談小組(焦點(diǎn))座談(FocusGroup)是由一個(gè)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的主持人以一種無(wú)結(jié)構(gòu)的自然的形式與一個(gè)小組的被調(diào)查者交談。主持人負(fù)責(zé)組織
6、討論。小組座談法的主要目的,是通過(guò)傾聽一組從調(diào)研者所要研究的目標(biāo)市場(chǎng)中選擇來(lái)的被調(diào)查者,從而獲取對(duì)一些有關(guān)問(wèn)題的深入了解。這種方法的價(jià)值在于常??梢詮淖杂蛇M(jìn)行的小組討論中得到一些意想不到的發(fā)現(xiàn)。G、深度訪談法深度訪談法是一種無(wú)結(jié)構(gòu)的、直接的、個(gè)人的訪問(wèn),在訪問(wèn)過(guò)程中一個(gè)掌握高級(jí)技巧的調(diào)查員深入地訪談一個(gè)被調(diào)查者以揭示對(duì)某一問(wèn)題的潛在動(dòng)機(jī)、信念、態(tài)度和感情。比較常用的深度訪談技術(shù)主要有三種:階梯前進(jìn)、隱蔽問(wèn)題尋探以及象征性分析。深度訪談主
7、要也是用于獲取對(duì)問(wèn)題的理解和深層了解的探索性研究。H、企業(yè)常用的就是市場(chǎng)走訪企業(yè)市場(chǎng)部人員走訪市場(chǎng)了解同類產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略等一手資料。3、新品上市前渠道策略分析:(1)選定是直銷策略還是分銷策略(2)如果選擇分銷要設(shè)定鋪市層次(幾級(jí)代理制度的建立)4、新品上市前促銷策略分析:(1)定義:促銷就是促進(jìn)銷售。是企業(yè)通過(guò)人員推銷和非人員推銷(廣告、公關(guān)、營(yíng)業(yè)推廣)的形式,將企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)的有關(guān)信息向消費(fèi)者(或最終用戶)進(jìn)行報(bào)道、說(shuō)服、幫助消
8、費(fèi)者認(rèn)識(shí)商品和勞務(wù),從而達(dá)到引起他們的興趣,激發(fā)他們的購(gòu)買欲望,最終導(dǎo)致他們采取購(gòu)買行為的一種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。(2)促銷策略的基本原則:現(xiàn)在,當(dāng)我們走進(jìn)任何一家商店、超市,你很快會(huì)被各種各樣的促銷活動(dòng)搞得眼花繚亂。(贏得免費(fèi)旅游、即開即中的獎(jiǎng)券、買一贈(zèng)一等等。)可是當(dāng)你購(gòu)物時(shí),你對(duì)周圍的各種促銷圈套早已習(xí)以為常了。盡管每種品牌都在搞促銷,意在促進(jìn)銷售,吸引顧客,但絕大多數(shù)都在做無(wú)用功,它們很少能夠引起消費(fèi)者的注意。為什么這些促銷活動(dòng)顯得平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣整合營(yíng)銷與促銷策略》授課講稿
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)企業(yè)管理講義《如何成為優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人》授課講稿
- 新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策劃與營(yíng)銷策略
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)-市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ).
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)
- 新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略初探
- 產(chǎn)品市場(chǎng)整合營(yíng)銷策劃
- 整合營(yíng)銷推廣提案
- 房產(chǎn)企業(yè)整合營(yíng)銷推廣策略的研究【開題報(bào)告】
- 中國(guó)奢侈品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與整合營(yíng)銷策略.pdf
- ALU公司3G產(chǎn)品中國(guó)市場(chǎng)整合營(yíng)銷策略.pdf
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 《戰(zhàn)略營(yíng)銷管理學(xué)》
- 現(xiàn)代整合營(yíng)銷傳播管理
- 現(xiàn)代整合營(yíng)銷傳播管理
- 整合營(yíng)銷傳播在SG膠囊市場(chǎng)推廣中的應(yīng)用研究.pdf
- 房產(chǎn)企業(yè)整合營(yíng)銷推廣策略的研究[畢業(yè)論文]
- ABC公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品整合營(yíng)銷策略.pdf
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》學(xué)員授課用書電子輔導(dǎo)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論