產(chǎn)品投資的前期分析--基于營(yíng)銷環(huán)境的投資分析.pdf_第1頁(yè)
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1、信息技術(shù)和通訊系統(tǒng)的日益完善,使世界漸趨形成一個(gè)單一、巨大的市場(chǎng).逐步開(kāi)放的中國(guó)市場(chǎng),作為世界的一部分,正成為跨國(guó)公司全球化戰(zhàn)略的兵家必爭(zhēng)之地.該文以日本花王公司與國(guó)際老對(duì)手寶潔公司和聯(lián)合利華公司在中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)為背景,以花王公司的第二期產(chǎn)品投資決策為線索,拉開(kāi)了產(chǎn)品投資前期分析的序幕.饋乏的資源,激烈的競(jìng)爭(zhēng),稍縱即逝的商業(yè)機(jī)會(huì),使中國(guó)日用消費(fèi)品市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),愈演愈烈,這就要求企業(yè)在產(chǎn)品投資之初作出明智的前期分析.該文擬從營(yíng)銷環(huán)

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