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1、“商場如戰(zhàn)場”,一句俗語道出了商場風(fēng)云際會(huì)的本質(zhì)。在二十一世紀(jì)眾多新科技涌現(xiàn)的今天,商界的廝殺更加慘烈。要讓企業(yè)能長久地屹立于產(chǎn)業(yè)之林,戰(zhàn)略選擇自然成為了重中之重。然而企業(yè)競爭的戰(zhàn)略行為從微觀層面看來充滿偶然性和隨機(jī)性,如此一來,找到企業(yè)競爭背后的”上帝之手”,探尋出企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展演化規(guī)律和演繹規(guī)則,對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的良性發(fā)展和優(yōu)化極為重要。當(dāng)經(jīng)典戰(zhàn)略設(shè)計(jì)學(xué)派與傳統(tǒng)的管理理論在今天的企業(yè)實(shí)踐中能發(fā)揮的有效作用日漸式微的時(shí)候,新的視角和理論的
2、引入就顯得十分必要。
本文將行為生態(tài)學(xué)的理論引入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的研究,以整體、聯(lián)系和發(fā)展的思想為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科的理論,采用類比研究、理論與實(shí)證相結(jié)合、定性分析與定量評(píng)價(jià)等多種方法,以生物進(jìn)化論、進(jìn)化博弈論、案例實(shí)證研究法、移植與隱喻分析、DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、成本收益分析為工具,在與企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的分析對(duì)照中,論述了行為生態(tài)學(xué)中的理論及工具在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論中的借鑒與應(yīng)用
3、。結(jié)合行為生態(tài)學(xué)的研究范式,提出企業(yè)戰(zhàn)略演化過程包括四個(gè)基本階段:企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新、競爭與協(xié)同、市場選擇、企業(yè)戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)與傳衍。并分別借鑒行為生態(tài)學(xué)中關(guān)于生殖與變異、進(jìn)化穩(wěn)定策略ESS、協(xié)同競爭與進(jìn)化、生態(tài)位理論、適應(yīng)度評(píng)價(jià)等研究成果以及組織學(xué)習(xí)理論中的慣例學(xué)習(xí)與路徑依賴等,重新建構(gòu)了企業(yè)戰(zhàn)略演化的基本過程,并歸納出了四個(gè)基本階段所遵循的演化路徑與原則。以中國IT領(lǐng)域最為典型的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的發(fā)展為案例研究對(duì)象,借助行為生態(tài)學(xué)的理論
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