fpa性格密碼

1、——六月篇FPAFPA性格性格色彩密碼解析色彩密碼解析生命中經(jīng)常有許多困惑：有的人對待工作就象是生命的本能，而有的人不費吹灰之力就可以擁有許多的朋友，為何有的人那樣容易陷入愛河，？相反的，為什么還有的人需要一直不斷地努力才可以做到那些？你現(xiàn)在的生活和工作呈現(xiàn)一種怎樣的狀態(tài)？你現(xiàn)在的生活和工作呈現(xiàn)一種怎樣的狀態(tài)？我們需要面對的事實是，所有的生命與周遭的一切人與事都有著千絲萬縷無法割斷的關(guān)系工作關(guān)系，私人交情，社交關(guān)系。而每一種關(guān)系的開始都

2、將取決于你本身。你是怎樣的一個人？你是怎樣的一個人？你能真正地理解自己的所思所為及其根源嗎？請你設(shè)想一下那種力量吧，當(dāng)你真正地了解了自己，對你生命中的人際關(guān)系將帶來多么具有沖擊力的影響。FPA是一種革命性的性格分析系統(tǒng)，可以精確有效地評量你的性格。而它亦可推動和幫助個人自身的成長和發(fā)展。當(dāng)你在尋找生命中諸多困惑的答案時，讓我們幫助你把那些碎片拼合起來。FPAFPA的起源和歷史：的起源和歷史：“FPA性格色彩密碼”的源頭是希波克拉底的四液

3、學(xué)說。追溯到古希臘，希波克拉底就已提出了“沒有兩個完全一樣的人，但許多人有著相似的特征”的理論。處于同一群體中的人總持有某種統(tǒng)一的行為模式；而另一方面，另一群體中的人盡管他們的行為看似一致卻體現(xiàn)出完全不同的行為特征。希波克拉底與他的門人通過觀察將人們進行分類，并能夠精確地預(yù)示出不同人對于生活的不同態(tài)度。希波克拉底將那些明顯樂觀、愛玩樂特征的人稱為多血質(zhì)；將那些喜歡成為領(lǐng)導(dǎo)者的人稱為膽汁質(zhì)；將那些循規(guī)蹈矩，感情細膩的人稱為抑郁質(zhì)；而將那些

4、樂于旁觀，很輕易就會被人所領(lǐng)導(dǎo)的人稱為粘液質(zhì)。你可能從中世紀(jì)那些傳說中聽到過這四種人的分類，它認為人體的不同液體組合造就了不同的人。1996年，“FPA性格色彩密碼”的創(chuàng)始者樂嘉，在以上的基礎(chǔ)上進一步結(jié)合發(fā)展了個性修煉的有效策略、不同性格產(chǎn)生的行為互動關(guān)系及塑造個性的內(nèi)容，并將其他性格分析系統(tǒng)相互整合，與此同時，賦予了性格色彩的概念，研發(fā)了整個“FPA性格色彩密碼”工具，并開始在商業(yè)組織和社會民眾內(nèi)廣泛地應(yīng)用。在實踐理論的過程中，樂嘉用

5、自己獨到的眼光和豐富的閱歷為這套理論做了全新的演繹。如何理解如何理解FPA的個性修煉的個性修煉1了解自己：通過了解和掌握您自己的性格組合，會對自己的性格優(yōu)勢有深刻的認識，也會了解到發(fā)揮與拓展之道。您可以學(xué)習(xí)對應(yīng)您所屬性格類型的描述，并對照自己的行為模式來加深認識。2.了解他人，促進團隊關(guān)系：分享FPA對于各種不同性格的描述和解釋，并與他人討論，這會讓您在相對低風(fēng)險的條件下去更好地理解和體會各種性格的不同。您也許會討論諸如此類的問題：你是

6、這樣看我的嗎？你什么時候會認同我？我什么時候會表現(xiàn)得讓你不舒服？在何種情況下，我們能夠更好地運用彼此的長處和技巧？在這次討論之后，我們會對哪些問題采取與以往不同的解決方式？3.對工作的建議，解決性格的不合拍：在某些人際關(guān)系中，您和某人會順其自然產(chǎn)生和諧的感覺。但也有可能不和諧。了解其中的來龍去脈和具體原因會使您能和更多人保持和諧的人際關(guān)系。4.對職業(yè)的指導(dǎo)：確定您需要改善和加以運用的地方。不管是哪種性格，F(xiàn)PA并不會將其區(qū)分為“好”與“

7、不好”，因為它的第一條黃金理念就是：“別人與別人與我們有不同之處我們有不同之處——并不意味著他們是錯的。并不意味著他們是錯的?！痹谂c其他性格類型相處時，我們都可以從他們身上學(xué)到新的東西，而不是一意孤行地用自己的標(biāo)準(zhǔn)來衡量他人。無論是哪種顏色的性格特征，當(dāng)我們的優(yōu)勢發(fā)揮過當(dāng)?shù)臅r候，就會帶來相反的效應(yīng)。事實上也就成了我們的弱勢。性格色彩是天生的，我們只能去調(diào)節(jié)，不能改變。性格色彩是天生的，我們只能去調(diào)節(jié)，不能改變。例如一個性格色彩表現(xiàn)為藍色

8、的人從事保險代理人的工作，他會感到很痛苦和倍受挫折。因為這份工作的壓力很大，需要員工具有良好的銷售技能和客戶關(guān)系，讓不善交際的藍色性格的人難以展開工作。但他們身上有不易妥協(xié)、注重工作的特點，如果他能培養(yǎng)自己的紅色性格特征，令自己的性格色彩平衡發(fā)展，這樣工作會變得有趣很多。但這不是說，這個人已經(jīng)變成了紅色性格色彩，只是他把紅色性格特征發(fā)揮出來罷了。三、用適合別人性格和需求的方式來對待他三、用適合別人性格和需求的方式來對待他別人的性格是無法

9、改變的，包括我們自己本身。在商場上，有一項毋庸質(zhì)疑的事實是人們喜歡與他們有好感的人進行商業(yè)往來。因此應(yīng)盡可能地取得更多的人的好感同時，對他人也產(chǎn)生好感是非常關(guān)鍵和重要的。在銷售、管理、人際關(guān)系和日常生活中具備與眾多的人群建立和諧的能力是更好發(fā)展基本技能。我們都已聽說過關(guān)于卡耐基的處世金箴（黃金法則）————“你想別人怎樣對待你，你也應(yīng)該怎樣對待別人”，也一直遵循孔夫子的“己所不欲，勿施于人”，并且許多人立志按此處世，然而遺憾的是處世金箴

10、不是萬能良藥，它只是一條很好的道德格言。讓我們設(shè)想一下：“己所欲，施于人?！边@意味著這樣的一個基本假設(shè)————你所希望被他人對待的方式與其他人所希望被對待的方式是相同的。理解每種性格色彩的動機比簡單的采取方法更重要理解每種性格色彩的動機比簡單的采取方法更重要案例案例B：一項任務(wù)要求很高、時間緊，小張克服了各種困難，辛辛苦苦終于完成了任務(wù)。當(dāng)他拿著寫完的計劃書交給主管時，他希望能夠得到主管的表揚。可是主管看完后，只是說了句不錯，并交給他了

11、更艱巨的任務(wù)。小張一時覺得很沮喪，并失去了完成新任務(wù)的信心和沖動。在以上案例中，小張具有紅色性格特征，他渴望得到主管的認可，但他的主管是個黃色性格的人，他認為對下屬最好的認可就是交給他更多的工作。如果小張能多了解一點主管的性格，他就知道，主管給他更多的工作就是對他最大的信任。而他的主管如果能了解小張渴望被表揚的心態(tài)，多說幾句贊許的話以示嘉獎，那么雙方關(guān)系將會更加融洽，得到鼓勵的小張會更加努力地去完成新任務(wù)，而主管也為小張完成新任務(wù)營造了

12、良好的氛圍。四、通過有效溝通來減少時間和精力的浪費四、通過有效溝通來減少時間和精力的浪費當(dāng)我們和不同類型的人相處時，靈活的機動性會造成很大程度上的成敗不同。一個很重要的問題是，哪些事情無傷大雅，哪些事情會造成潛在的破壞？哪些行為只是一時的怒氣，而哪些是真正的刻意攻擊？以下，是一些與不同色彩的人打交道時的小竅門，它們適用于一對一的交流，各種員工會議，團隊討論。顯而易見，要求或命令一個違背他的核心動機行事，常常會產(chǎn)生反效果，導(dǎo)致不信任和分歧