12月海關(guān)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作實(shí)務(wù)

1、熱線：4006364168一六八培訓(xùn)網(wǎng)()電話：(020)31645729(021)32529265(0755)86154193傳真：(020)31645732(021)32527335(0755)86154195思想世界才經(jīng)中國Email:peixun168@MSN：peixun168@QQ:3936386681第一天第一天國際貿(mào)際貿(mào)易術(shù)語術(shù)語Incoterms2010所引所引發(fā)的關(guān)的關(guān)務(wù)、稅、稅務(wù)、物流、合同、國、物流、合同、國際結(jié)

2、算等算等風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險應(yīng)對第二天第二天加工加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作型操作實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)（轉(zhuǎn)型中與型中與轉(zhuǎn)型后疑型后疑難解析）解析）會務(wù)組織務(wù)組織：一六八培訓(xùn)網(wǎng)時間時間地點(diǎn)：地點(diǎn)：2011年12月78日深圳2011年12月1516日上海課程費(fèi)用：用：2800元人2天，參加任意一天1500元人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程對象：象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報關(guān)、采購等管理人員基層業(yè)務(wù)人員等聯(lián)系電話電話：O755861541938615

3、4194胡先生林先生新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實(shí)施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛采用的國際規(guī)則，Incoterms中的術(shù)語每天被大量應(yīng)用于全球貿(mào)易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解，錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語，為買賣雙方帶來巨大的損失。為了幫助企業(yè)深刻解讀最新的Incoterms條款，能夠在第一時間了解Incoterms2010與In

4、coterms2000的區(qū)別，熟知幾種常見的國際貿(mào)易術(shù)語中隱含有哪些風(fēng)險，及時的調(diào)整外貿(mào)策略，避免外貿(mào)風(fēng)險，特舉辦此次培訓(xùn)。第一天第一講：新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的合同風(fēng)險控制及國際結(jié)算信用證疑難問題一、新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）解析與應(yīng)用及險防范與選擇1、Incoterms2010與Incoterms2000的主要區(qū)別；2、刪除了哪些術(shù)語？新增了那些術(shù)語？3、新規(guī)則為什么對全部術(shù)語重新分類？4、

5、Incoterms2010實(shí)施后的注意事項(xiàng)；5、貿(mào)易術(shù)語能否用于國內(nèi)貿(mào)易？6、風(fēng)險的含義及界定；7、貨物損失發(fā)生后，買方是否還應(yīng)當(dāng)收貨？買方是否還應(yīng)當(dāng)支付貨款？8、如何選擇對己方有利的貿(mào)易術(shù)語二、新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的合同風(fēng)險控制很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解，錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語，草擬合課程大綱課程大綱課程大綱課程背景課程背景課程背景熱線：4006364

6、168一六八培訓(xùn)網(wǎng)()電話：(020)31645729(021)32529265(0755)86154193傳真：(020)31645732(021)32527335(0755)86154195思想世界才經(jīng)中國Email:peixun168@MSN：peixun168@QQ:393638668313、各種貿(mào)易術(shù)語下，財(cái)務(wù)如何入賬？如何證明其合理性14、如何合理解釋進(jìn)出口報關(guān)申報價格與財(cái)務(wù)入賬金額不一致的情形？15、各種貿(mào)易術(shù)語下，如何避

7、免出現(xiàn)商品品名申報不實(shí)所引發(fā)的法律風(fēng)險和利益損失？16、溢短裝條款的簽訂注意事項(xiàng)及其實(shí)際溢短發(fā)生時，被海關(guān)認(rèn)定違規(guī)，如何應(yīng)對？17、采取特殊進(jìn)出口方式（退運(yùn)、維修、暫時進(jìn)出口、加工貿(mào)易、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域等）時的貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用18、如何合理運(yùn)用貿(mào)易術(shù)語，轉(zhuǎn)移進(jìn)口海關(guān)事務(wù)&稅務(wù)事務(wù)風(fēng)險？二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的參與者如何運(yùn)用新國際貿(mào)易術(shù)語規(guī)則，有效提升綜合效率及其風(fēng)險防范策略1、企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)營2、《INCOTERMS2010》與企

8、業(yè)各職能部門的關(guān)系3、如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運(yùn)營效率4、如何合理運(yùn)用國際貿(mào)易術(shù)語，避免進(jìn)出口貨物的運(yùn)輸和保險的風(fēng)險及防范5、怎樣選擇適合企業(yè)行業(yè)及產(chǎn)品的術(shù)語，避免運(yùn)輸途中額外風(fēng)險及船貨銜接不順風(fēng)險三、結(jié)合企業(yè)供應(yīng)鏈流程管理，企業(yè)如何建立銷售部門，采購部門，物流部門及財(cái)務(wù)部門的合作管理鏈，以避免國際貿(mào)易術(shù)語在實(shí)務(wù)運(yùn)用過程中涉及的收付匯問題，海關(guān)事務(wù)處理，運(yùn)輸及保險及外匯核銷以及國稅退稅風(fēng)險。第二天第二天加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作實(shí)務(wù)（轉(zhuǎn)型中與

9、轉(zhuǎn)型后疑難解析）一、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)解析與疑難處理1、有關(guān)來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型時的加工協(xié)議備案終止2、轉(zhuǎn)型流程解讀與轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵部門3、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯、商務(wù)及其它監(jiān)管部門在轉(zhuǎn)型中的角色擔(dān)當(dāng)與相關(guān)風(fēng)險解析4、料件承接與余料處理5、設(shè)備承接與處理6、成品承接與未出口成品前后賬務(wù)7、邊角廢棄物料承接與相應(yīng)處理8、殘次品與半成品的承接轉(zhuǎn)接9、來料加工企業(yè)終止與來料加工企業(yè)的注銷程序與注銷注意事項(xiàng)二、來料加工企業(yè)“就地”不