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文檔簡(jiǎn)介
1、該文通過對(duì)生命周期理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的回顧,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式進(jìn)行了深入的探討,提出企業(yè)有孕育期、成長(zhǎng)期、成熟期和發(fā)展期四個(gè)不同階段,并敘述了不同階段的特點(diǎn)和陷阱,分析了不同階段的財(cái)務(wù)指標(biāo)管理體系.并指出要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是做好企業(yè)不同階段的過渡銜接.決策層要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境狀況,正確認(rèn)識(shí)所處的不同生命階段,制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策,培養(yǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)企業(yè)按照可持續(xù)發(fā)展的模式發(fā)展.
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