建筑設(shè)計(jì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境下的客觀條件的轉(zhuǎn)變，我國現(xiàn)行的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展模式嚴(yán)重地制約著設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展，目前建筑設(shè)計(jì)單位雖然在形式上轉(zhuǎn)制成為企業(yè)，但在資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)，人事、分配、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、市場環(huán)境等方面離市場經(jīng)濟(jì)的要求甚遠(yuǎn)，同時(shí)設(shè)計(jì)業(yè)還面臨著加入WTO所帶來的國際市場沖擊。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)必須順應(yīng)市場的要求，破除舊的設(shè)計(jì)管理體制和打破原有設(shè)計(jì)行業(yè)的界限，與國際工程承包模式接軌，建立和健全“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度

2、，以促進(jìn)我國建筑設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展。本文通過剖析國外建筑設(shè)計(jì)公司的組織結(jié)構(gòu)和功能，分析了工程咨詢公司、工程公司、設(shè)計(jì)事務(wù)所三種模式在組織結(jié)構(gòu)等方面的不同。同時(shí)，結(jié)合我國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的現(xiàn)狀以及加入WTO后對我國建筑設(shè)計(jì)市場的影響，在分析建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的職能與經(jīng)營觀念的基礎(chǔ)上，對建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式與管理模式的發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析與展望，對建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行了探索與研究，提出了綜合所和項(xiàng)目管理兩種建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式，建立了涵蓋技