版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、福建師范大學碩士學位論文中外企業(yè)文化歷史、內(nèi)容及其異同比較研究姓名:陳鳳申請學位級別:碩士專業(yè):馬克思主義理論與思想政治教育指導教師:蘇振芳2001.4.1中文摘要面較多,本部分主要從企業(yè)價值目標、企業(yè)價值觀,企業(yè)精神、企業(yè)哲學思想,分別闡述中、日、美食業(yè)文化的主要內(nèi)容。中國企業(yè)文化的主要內(nèi)容足:具有追求物質(zhì)文明和精神文明統(tǒng)的價值日標;倡導社會主義集體主義的企業(yè)價值觀:愛廠如家主人翁精神,愛國主義精神及艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,是社會主義企業(yè)
2、精神的主要內(nèi)容;以及重視工人參加企業(yè)管理的企業(yè)哲學思想。日本企業(yè)文化的主要內(nèi)容有:具有追求經(jīng)濟效益和報效同家的雙重價值目標:報效國家,以人為中心達到最好質(zhì)量的日本企業(yè)精神:“以人為本”的Lt本企業(yè)哲學思想。美國企業(yè)文化的主要內(nèi)容有:追求企業(yè)最大利益的企業(yè)價值目標,奉行個人主義的企業(yè)價值觀強調(diào)務實、創(chuàng)新、服務的美國企業(yè)精神,強調(diào)制度、數(shù)據(jù)、技術的企業(yè)哲學思想。本部分對中外企業(yè)文化內(nèi)容的比較研究采用區(qū)域性和問題性研究相結合的模式。第四部分,
3、中外企業(yè)文化異同比較研究及若干思考。中外企業(yè)文化的共性表現(xiàn)為:以人中心,強調(diào)企、毗群體和諧的人際關系,重視企業(yè)精神和企業(yè)價值觀;中外企業(yè)文化的差異性表現(xiàn)為:社會制度不同造成的企業(yè)文化屬性不同;社會經(jīng)濟發(fā)展水平不同造成的企業(yè)文化建設的重點不同;民族文化的差異造成的企業(yè)文化特點的不同;在這部分中,本人在對中外企業(yè)文化比較之后提出了若干思考,即企業(yè)文化是民族、歷史文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的濃縮和凝結:在當前科學技術進步的速度日益加快和國際政治
4、經(jīng)濟形勢的劇烈變化,企業(yè)文化具有融合的趨勢;此外,我國的企業(yè)文化與西方發(fā)達國家的企業(yè)文化仍存在一定差距?;诖?,當前在總結發(fā)揮中國企業(yè)文化優(yōu)勢的同時,借鑒國外企業(yè)文化建設的先進經(jīng)驗建設有中國特色的企業(yè)文化,是我國企業(yè)面臨的一個重要課題。第五部分,探討了建設有中國特色的社主義企業(yè)文化以及跨文化管理問題。由于本部分是在中外企業(yè)文化比較的基礎上探討這一問題,故主要談三個問題:(一)、發(fā)揮中國企、lk文化優(yōu)勢,即社會主義制度、悠久文化傳統(tǒng)、思想
5、政治工作和職工業(yè)余文化體育活動的優(yōu)勢:(二)、借鑒國外企業(yè)文化的先進經(jīng)驗,即:1、提高創(chuàng)新意識,構建創(chuàng)新型企業(yè)文化:2、重視人才,促進企業(yè)人力資源開發(fā);3、追求顧客滿意:4、發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化建設者中的主導作用;(三)、實現(xiàn)跨文化的溝通與管理,這也是中外企業(yè)文化仡相互尊重差異,實現(xiàn)融合的有效途徑,跨文化管理討論了兩個問題,即跨文化管理問題的提出和中國企業(yè)的跨文化管理戰(zhàn)略。隨著全球經(jīng)濟一奉化趨勢的加強和中國加入WTO的存即,跨文化管理也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中外企業(yè)品牌建設比較研究.pdf
- 中外企業(yè)競爭倫理比較研究.pdf
- 中外企業(yè)品牌個性比較研究.pdf
- 中外企業(yè)招聘面試比較研究.pdf
- 孔老“志”論及其異同比較.pdf
- 中外企業(yè)并購的比較分析.pdf
- 中外企業(yè)并購運作的比較研究.pdf
- 企業(yè)文化差異對中外企業(yè)管理模式的影響
- 品牌文化與企業(yè)文化的異同
- 品牌文化與企業(yè)文化之異同
- 中外企業(yè)并購模式的比較分析
- 中外企業(yè)跨國并購動因比較分析
- 異同比較中的序列效應.pdf
- 生肖文化與星座文化的異同比較在現(xiàn)代設計應用研究.pdf
- 從國外企業(yè)文化看我國企業(yè)文化建設
- 《詩經(jīng)》與《楚辭》異同比較研究_13135.pdf
- 企業(yè)文化的內(nèi)容及其建設探求
- 中國夢與美國夢異同比較研究.pdf
- 中外企業(yè)會計造假比較與反思.pdf
- 促進民族交往交流交融,關鍵是 中外企業(yè)文化交融的關鍵
評論
0/150
提交評論