全過程咨詢管理合同

1、工程項目管理合同協議書委托方（簡稱甲方）：承接方（簡稱乙方）：為了加強項目的科學規(guī)范化管理，提高經濟效益，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建筑工程質量管理條例》和其他有關法律、法規(guī)以及地方有關文件規(guī)定，并參照國家推行的各種建設工程合同〈示范文本〉，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經雙方協商一致，簽訂本合同。一、甲方委托乙方的建設項目（以下簡稱本項目）概況及內容見項目管理任務委托書。二、工程管理期限：

2、自項目合同簽訂之日起至工程項目全面竣工驗收交付使用之日延后一年為止，且完成工程決算工作（未委托除外）。服務范圍及酬金：服務的詳細內容在本合同專用條件中約定。服務內容服務酬金（%）1、可研立項管理2、勘察設計管理3、招標代理服務4、項目前期管理，辦理開工的相關手續(xù)5、項目采購管理6、項目施工中的協調管理7、項目實施管理和控制8、工程監(jiān)理專項服務9、項目文檔管理10、項目后評價管理12、其它服務三、本合同中的措詞和用語與本合同標準條件、專用

3、條件及有關附件同義。四、下列文件均為本合同的組成部分：①工程項目管理合同；②工程項目管理合同標準條件；③工程項目管理合同專用條件；④工程項目管理考核辦法；⑤在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。五、項目質量等級和執(zhí)行規(guī)范、標準：1、項目要達到國家合格工程標準，即GB503002001驗收標準。2.1.2.1工程設計控制目標A設計質量控制目標：仔細認真研究甲方提供的各類設計技術文件資料，及時提出審核意見，確保工程項目嚴格按中華人民共和

4、國或當地政府主管部門審批意見、設計文件編制深度以及甲方提供的設計合同、設計任務書等規(guī)范規(guī)程原則標準的要求進行設計。B設計進度控制目標：嚴格按工程設計合同督促和檢查設計進度，確保工程項目嚴格按合同約定的及甲方要求的時間實施，滿足工程項目設計審批、工程施工及辦理各類證照的要求。C設計投資控制目標：仔細認真全面審核設計概預算和工程技術資料，督促設計單位限額設計、優(yōu)化設計，確保工程項目嚴格按項目可行性研究報告和甲方審定的成本控制目標的要求進行設

5、計。2.1.2.2工程施工控制目標A施工質量控制目標：確保工程項目嚴格按國家或當地規(guī)范規(guī)程及經甲方提供的設計圖紙及相關技術資料的要求進行施工，使工程質量達到中華人民共和國國家標準及部級或行業(yè)標準等法律法規(guī)規(guī)定的合格標準。B施工進度控制目標：確保工程項目嚴格按經甲方批準的項目總進度計劃及工程施工合同確定的總工期要求貫徹落實，并據此確定主要節(jié)點控制目標，從而實現工程按期順利竣工交付使用的戰(zhàn)略目標。C施工投資控制目標：確保工程項目嚴格按經甲方