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1、全過程造價(jià)咨詢方案全過程造價(jià)咨詢方案第一章第一章概述概述一、項(xiàng)目基本情況l、項(xiàng)目名稱:2、建設(shè)單位:3、項(xiàng)目用地:4、建設(shè)規(guī)模:5、建設(shè)地點(diǎn):。二、對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解通過認(rèn)真研讀招標(biāo)文件,我們對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)及理解如下:1、咨詢工作內(nèi)容:完成建設(shè)工程全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù),即承擔(dān)本項(xiàng)目編制施工圖預(yù)算、核定各項(xiàng)變更費(fèi)用、辦理工程結(jié)算、編制竣工結(jié)算等咨詢服務(wù),2、造價(jià)咨詢服務(wù)期:自簽訂合同之日起,至完成本次招標(biāo)范圍所定的全部造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容
2、,經(jīng)審計(jì)單位審核完畢,并出具審核報(bào)告后結(jié)束。第二章服務(wù)大綱一、工程造價(jià)確定與控制的總體思路建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)管理咨詢的任務(wù)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定,通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)自各階段工程的計(jì)價(jià),實(shí)施以工程造價(jià)管理為核心的項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)咨詢企業(yè)應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,采取必要的工程造價(jià)控制措施或進(jìn)行投資調(diào)整。5、在提供建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理咨詢服務(wù)中關(guān)注質(zhì)量、工期等要素對(duì)工程造價(jià)的影響,當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)
3、生變化時(shí),應(yīng)依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。6、在各階段成果文件或需確認(rèn)的相關(guān)文件上簽章,對(duì)成果質(zhì)量或出具的報(bào)告承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任;注冊(cè)造價(jià)工程師和造價(jià)員應(yīng)在各自完成的成果文件上簽署執(zhí)業(yè)(從業(yè))印章,并承擔(dān)具體責(zé)任。7、在各階段工程造價(jià)咨詢服務(wù)完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)咨詢業(yè)務(wù)委托方進(jìn)行回訪,聽取委托方對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見,及時(shí)總結(jié)咨詢服務(wù)的優(yōu)、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將存在的問題納入質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。二、
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