龍湖集團(tuán)招聘管理辦法(doc-25頁)

1、龍湖集團(tuán)招聘管理辦法龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率，規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施，提升雇主形象，特制定本管理辦法。2、原則原則2.1合理分工，有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源；2.2嚴(yán)格管理，不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義定義3.1龍湖集團(tuán)：龍湖集團(tuán)：限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司（不含物業(yè)、商業(yè)公司）。3.2集團(tuán)公司：集團(tuán)公司：指龍湖企業(yè)拓展有限公司，該公司因其控股關(guān)系將負(fù)有對(duì)龍湖集團(tuán)下所有地

2、區(qū)公司的整體管理職能。3.3地區(qū)公司：地區(qū)公司：指龍湖地產(chǎn)集團(tuán)中的地區(qū)性地產(chǎn)公司，通常在國內(nèi)的某個(gè)一線城市或二線城市只設(shè)一家，負(fù)責(zé)管理、控股下屬的項(xiàng)目公司、商業(yè)公司、物管公司。在集團(tuán)內(nèi)只會(huì)冠以城市名稱，如“北京公司”、“重慶公司”、“成都公司”。3.4公司：公司：本管理辦法中提到的公司，是指龍湖集團(tuán)內(nèi)需要進(jìn)行招聘員工的公司，可能是集團(tuán)公司，也可能是某地區(qū)公司。4、適用范圍適用范圍集團(tuán)公司及各地區(qū)公司。5、招聘分類招聘分類5.1按招聘目標(biāo)

3、群體劃分（1）校園招聘——根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及人力資源儲(chǔ)備策略需要，針對(duì)全國高與政策（人才標(biāo)準(zhǔn)、雇主形象、招聘實(shí)施流程與管理等），同時(shí)對(duì)地區(qū)公司招聘工作進(jìn)行指導(dǎo)，以確保集團(tuán)雇主形象提升與人才引進(jìn)效率的提高；?集團(tuán)性招聘統(tǒng)籌：集團(tuán)性招聘統(tǒng)籌：按照合理分工合作的原則，統(tǒng)籌實(shí)施全集團(tuán)校園招聘、跨區(qū)域招聘渠道合作及招聘推廣活動(dòng)的組織；?集團(tuán)人才儲(chǔ)備與內(nèi)招：集團(tuán)人才儲(chǔ)備與內(nèi)招：根據(jù)全集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全集團(tuán)培訓(xùn)發(fā)展體系擬制與完善集團(tuán)中高級(jí)人才儲(chǔ)備策略及

4、內(nèi)部招聘政策，以滿足全集團(tuán)發(fā)展的人才需求；?集團(tuán)人才引進(jìn)：集團(tuán)人才引進(jìn)：根據(jù)集團(tuán)公司職能及崗位設(shè)置、新公司籌備需要，引進(jìn)相應(yīng)的崗位人員；地區(qū)公司招聘活動(dòng)的審核與備案管理。6.2地區(qū)公司人力資源部?地區(qū)公司人才引進(jìn)：地區(qū)公司人才引進(jìn)：根據(jù)集團(tuán)招聘策略與政策，組織實(shí)施地區(qū)公司招聘活動(dòng)（本地招聘渠道合作、招聘信息發(fā)布、面試組織實(shí)施等），引進(jìn)相應(yīng)的崗位人員；協(xié)助參與校園招聘及跨區(qū)域招聘推廣活動(dòng)；?地區(qū)公司人才儲(chǔ)備與內(nèi)招：地區(qū)公司人才儲(chǔ)備與內(nèi)招：