地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)集團(tuán)管理辦法

1、1XXXX地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)集團(tuán)管理辦法地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)集團(tuán)管理辦法第1章總則第一條第一條商業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)5萬(wàn)平方米以上的商業(yè)街、集中式商業(yè)及購(gòu)物中心（以下統(tǒng)稱綜合體）實(shí)行統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃、定位、招商及運(yùn)營(yíng)管理等，參與前期規(guī)劃并提出物業(yè)需求條件；負(fù)責(zé)XX商業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司（院線、超市、游樂(lè)等）的運(yùn)營(yíng)管理。第2章人事管理第二條第二條人事審批權(quán)限1、商業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子（總經(jīng)理助理及以上干部）的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等，經(jīng)集團(tuán)直管副總裁審核后，報(bào)集團(tuán)董

2、事局主席審批。2、商業(yè)集團(tuán)總部各中心員工、產(chǎn)業(yè)公司總部員工、產(chǎn)業(yè)公司門店員工的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、解聘等報(bào)商業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批。其中商業(yè)集團(tuán)總部各中心員工、產(chǎn)業(yè)公司總部員工不符合公司入職及晉升條件的報(bào)集團(tuán)直管副總裁審核后，報(bào)董事局主席審批；產(chǎn)業(yè)公司門店員工不符合公司入職及晉升條件的報(bào)集團(tuán)直管副總裁審批。3、凡在XX集團(tuán)系統(tǒng)被辭退、開除及離職的人員，商業(yè)集團(tuán)一律不得錄用，特殊情況需錄用的報(bào)集團(tuán)董事局主席審批；其中部分基層

3、員工（含門店放映員、設(shè)備管理員、收銀員、前臺(tái)、維保修員、電工、服務(wù)員、營(yíng)業(yè)員，地區(qū)綜合體商管公司保安員、保安中隊(duì)長(zhǎng)、接待員、車輛收費(fèi)員、司機(jī)）報(bào)商業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)集團(tuán)直管副總裁審批。第三條第三條商業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各中心負(fù)責(zé)人、產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)人的請(qǐng)假由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；商業(yè)集團(tuán)總部各中心其他員工的請(qǐng)假由中心負(fù)責(zé)人審批；產(chǎn)業(yè)公司總部其他員工、門店副職（副總經(jīng)理副店長(zhǎng)）及以上員工的請(qǐng)假由產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)人審批；門店其他員工的請(qǐng)假由門店負(fù)責(zé)人

4、審批。第四條第四條商業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各中心員工、產(chǎn)業(yè)公司總部3償、補(bǔ)償之外另行補(bǔ)償?shù)模瑔喂P10萬(wàn)元以下的，報(bào)商業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批；10萬(wàn)元以上、50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）以下的，再報(bào)人力資源中心審批；超過(guò)50萬(wàn)元的，再報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第九條第九條借款1、各產(chǎn)業(yè)公司門店部門主管及以上管理人員，因出差、辦理證照的，每人每次可借款金額不能超過(guò)本人月工資總額的2倍；因采購(gòu)需要借款金額總額不超過(guò)2萬(wàn)元（含2萬(wàn)元），?？顚Ｓ谩?、額度范圍內(nèi)，各門

5、店負(fù)責(zé)人以下人員借款由門店負(fù)責(zé)人審批后，再報(bào)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人審批；門店負(fù)責(zé)人、產(chǎn)業(yè)公司所有人員、其他管理人員的借款及超過(guò)權(quán)限的借款憑專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)各產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)人審核后，再報(bào)商業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批后借款。3、各門店累計(jì)未沖賬的借款金額，累計(jì)不得超過(guò)5萬(wàn)元。4、借款后，借款人每月需至少報(bào)銷一次，從上次報(bào)銷起一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有報(bào)銷業(yè)務(wù)的，需及時(shí)將借款歸還至出納處銷賬，否則不得再次借款。采購(gòu)備用金每個(gè)季度進(jìn)行一次全額報(bào)銷還款，經(jīng)財(cái)務(wù)部核對(duì)無(wú)誤后再重新辦理申

6、領(lǐng)手續(xù)。第十條第十條收銀備用金及應(yīng)收帳管理1、各產(chǎn)業(yè)公司門店各收銀崗位需配發(fā)收銀備用金，用于找零等，收銀備用金由門店財(cái)務(wù)人員按照集團(tuán)相關(guān)制度統(tǒng)一管理。各門店收銀崗位備用金合計(jì)額度最高不得超過(guò)1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元），每個(gè)收銀點(diǎn)最高不得超500元（含500元）。各門店?duì)I運(yùn)部負(fù)責(zé)收銀備用金的借款，報(bào)門店負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。收銀備用金合計(jì)額度超過(guò)1萬(wàn)元的，報(bào)商業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批。2、各門店財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)備用金的使用管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3、集團(tuán)內(nèi)部單位在