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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文縱向一體化企業(yè)集團(tuán)的機(jī)理研究姓名:王志成申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:胡建績(jī)2001.5.6縱向一件化企業(yè)集團(tuán)的機(jī)理研究ResearchontheMechanismofVerticallyIntegratedGroupAbstractInviewofsupplychain,CorporationGroupscanbedividedintothreebasictypes:HorizontallyIntegr
2、atedGroup,VerticallyIntegratedGroup(VIG)andDiversifiedGroupVIGshaveexperiencedrisingandfallseveraltimes,andarenowfacingalotofchallengesFeelingobligatedtofigureoutmechanismofVIGandtogivesolutiontoitsoperationalproblems,1b
3、eginonthefollowingfourtopicsThefirsttopicisthestructureofVIG,whichhasthreelayers:propertystructure,valuesystemandcontracttieTheoutmostlayer,propertystructure,isthestructurethatcallbeeasilyspottedoutThemiddlelayerexpresse
4、dintermsofvalueaddedchain,isinterpretedaSthevaluesystem,whichistiedupbycontractsinformoflongtermtransactionalcontractandinter—organizationalmanagementcontractTheproblemstructureanalysissolvesjSthatVIG,WhOSevaluesystemisl
5、inkedbycontract,iscomprisedofmultipleadjacentcorporationsbelongingtothesamesupplychainThesecondtopicistheefficiencyofVIGwhichincludesthreeaspects:thecharacteristicofVIGthemechanismforemciencyandtheimpactoftheefficiencyVI
6、GiSafruitfulsubstitutionforintermediateproductmarketitfailsbecauseofassetsspecificationandhightransactionalcostVerticalintegrationeconomydecidestheboundaryandthedevelopingdirectionofVIGTheproblemsolvedhemisthatundercerta
7、incircumstanceVIGiSstillane幣cientorganizationThethirdchapterisonthemanagementofVIGHereIsetupathreelevelintegratedmanagementmodel:operationcoordinationintegratingamongthecloselayerresourceintegratingwithinthesemi—closelay
8、er,andgroupwidestrategyintegratingWiththevalueaddedchainperspective,thisthreelevelintegrationinvolvesknotsonmainvaluechain,supportvaluechainanddecisionvaluechainrespectively,andcloselyconnectstoproductmarket,resourcemark
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