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文檔簡介
1、1第一章公司組織機構迎賓前廳主管、領班服務員總經(jīng)理副總經(jīng)理傳菜部主管、領班保安員收銀員、酒水員傳菜員財政部行政總廚第二章員工崗位責任制度經(jīng)理崗位職責1、在總經(jīng)理的領導下,全面主持酒店前廳日常工作,協(xié)調(diào)前廳與廚房的關系,對總經(jīng)理負責。2、制度銷售計劃、領導全體員工積極完成各項接待任務和經(jīng)營指標。3、制度服務標準和操作規(guī)程,檢查管理人員的工作和餐廳的服務態(tài)度,服務規(guī)程、檢查廚房出品質(zhì)量及各項規(guī)章制度執(zhí)行情況。4、抓好設備、設施的維修保養(yǎng)、加
2、強餐廳財產(chǎn)管理、掌握和控制好物品使用情況。5、抓好衛(wèi)生工作和安全工作;組織檢查個人、環(huán)境、餐具、操作等衛(wèi)生,貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育工作,確保酒店安全。33、熟悉和掌握本餐廳的菜點品種與價格及酒水,品種,產(chǎn)地,度數(shù),特點和銷售價格。4、較強的組織能力,能夠帶領部屬做好接待服務,清潔衛(wèi)生。5、努力學習飲食業(yè)務,管理知識,服務知識,不斷提高業(yè)務水平和工作能力。三、工作內(nèi)容做好每天員工的出勤登記,組織召開當天的班前
3、例會。檢查員工的儀容,儀表著裝是否符合要求。(1)抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。(2)了解當天賓客用餐情況,了解賓客的飲食習慣和要求。(3)根據(jù)當天的接待任務和要求,分配部屬的工作。(4)檢查員工的餐前準備工作是不否完善,擺臺是否標準調(diào)味是否備好,餐廳布局是否整齊,桌椅是否整齊美觀。(5)檢查服務員到崗情況,督促服務員按要求站崗。開市后工作(1)賓客進餐期間,要站在一定的位置細心觀察,指揮值臺服務員為客人提供優(yōu)質(zhì)服務。(
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