集團(tuán)內(nèi)部控制制度檢查評(píng)價(jià)與考核辦法

1、20102010年E－1內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)與考核辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和正確評(píng)價(jià)XX集團(tuán)內(nèi)部控制，遵循國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求，根據(jù)《內(nèi)部控制手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)控手冊(cè)）有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)與考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工XX集團(tuán)內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱XX集團(tuán)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)XX集團(tuán)內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)與考核工作。XX集團(tuán)內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱XX集團(tuán)內(nèi)控辦公室）負(fù)責(zé)指導(dǎo)或組織日常檢查評(píng)價(jià)，組織XX集團(tuán)年度綜合

2、檢查評(píng)價(jià)；根據(jù)需要組織專項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)；督促整改，編制XX集團(tuán)自我評(píng)價(jià)報(bào)告；擬訂考核方案并報(bào)告XX集團(tuán)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組。第三條內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)依據(jù)和目的內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)以XX集團(tuán)內(nèi)控手冊(cè)或其實(shí)施細(xì)則為依據(jù)，獲取與內(nèi)部控制有效性相關(guān)的證據(jù)，并合理保證證據(jù)的充分性和適當(dāng)性，對(duì)相關(guān)控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否有效做出評(píng)價(jià)。20102010年E－3“總部檢查評(píng)價(jià)”每次檢查區(qū)間須與上一檢查區(qū)間銜接，XX集團(tuán)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組與審計(jì)部不重復(fù)檢查同一單位。“企業(yè)內(nèi)控自查”

3、由企業(yè)（包括分（子）公司、研究院）內(nèi)控辦和內(nèi)審部門組織的內(nèi)控綜合檢查評(píng)價(jià)，以及責(zé)任部門內(nèi)控流程測(cè)試兩部分組成。其中，內(nèi)控綜合檢查評(píng)價(jià)至少每年組織一次；內(nèi)控流程測(cè)試至少每半年組織一次?！翱偛坎块T內(nèi)控自查”是總部有關(guān)部門至少每半年對(duì)責(zé)任業(yè)務(wù)流程和控制點(diǎn)的有效性進(jìn)行測(cè)試，結(jié)合日常專業(yè)管理，對(duì)分（子）公司或研究院的執(zhí)行情況適當(dāng)抽查。“總部檢查評(píng)價(jià)”和“單位自查”是日常監(jiān)督的重要組成部分?！皩ｍ?xiàng)檢查評(píng)價(jià)”是專項(xiàng)監(jiān)督的表現(xiàn)形式，一般是指XX集團(tuán)、分