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1、東光國際廣場(chǎng)(購物中心)東光國際廣場(chǎng)(購物中心)營運(yùn)組織架構(gòu)方案營運(yùn)組織架構(gòu)方案一、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)總裁辦總經(jīng)辦顧問委員會(huì)財(cái)務(wù)部人力資源部營銷企劃部營運(yùn)管理部安保部物業(yè)部辦公室圖標(biāo)說明:(一)架構(gòu)設(shè)計(jì)考慮:工作專門化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化六個(gè)關(guān)鍵因素;(二)財(cái)務(wù)、人力資源、辦公室隸屬總經(jīng)理直線管理;(三)業(yè)務(wù)副總分管營銷企劃、營運(yùn)管理兩部門;(四)物業(yè)副總分管安保、物業(yè)兩部門;(五)顧問委員會(huì)成員:法
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