話費(fèi)補(bǔ)貼管理制度(新)

1、話費(fèi)補(bǔ)貼管理制度話費(fèi)補(bǔ)貼管理制度一、一、目的目的為了規(guī)范公司員工辦公通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，合理控制費(fèi)用，使公司員工在報(bào)銷話費(fèi)時有章可循并養(yǎng)成良好的費(fèi)用控制意識。按公司實(shí)際情況特制訂本制度。二、范圍二、范圍凡在公司因工作需要進(jìn)行外部聯(lián)系，本人提出申請并得到部門領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案的公司員工均適用本辦法。三、手機(jī)話費(fèi)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。三、手機(jī)話費(fèi)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。公司員工，因所在部門、崗位的不同，享受話費(fèi)補(bǔ)貼規(guī)定如下：見附件通訊費(fèi)崗位補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（

2、試行）序號部門崗位補(bǔ)助金額（元）人數(shù)備注1董事長20012總經(jīng)理20013董事長助理15014總經(jīng)理助理10015總經(jīng)辦財(cái)務(wù)總監(jiān)20016經(jīng)理10017工程計(jì)劃部跟單員3018經(jīng)理5019財(cái)務(wù)科長50110財(cái)務(wù)部出納50111品管部經(jīng)理501者應(yīng)及時向直接領(lǐng)導(dǎo)說明，并告知應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式。3、違反上述管理規(guī)定而影響工作的人員，第一次取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼，之后每出現(xiàn)一次，按補(bǔ)貼話費(fèi)金額進(jìn)行等額處罰。五、話費(fèi)補(bǔ)貼流程五、話費(fèi)補(bǔ)貼流程1、凡享受每月話

3、費(fèi)補(bǔ)貼的員工，如當(dāng)月費(fèi)用超出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的，超出的部分由個人承擔(dān)。2、每月由行政部統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)交納或打印發(fā)票填寫報(bào)銷單到財(cái)務(wù)報(bào)銷。六、補(bǔ)貼話費(fèi)的申請及特殊情況審批六、補(bǔ)貼話費(fèi)的申請及特殊情況審批1、如果相關(guān)崗位人員因內(nèi)外工作需要申請?jiān)捹M(fèi)補(bǔ)貼，由其本人填寫《手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼申請單》，寫明補(bǔ)貼的原因及所報(bào)補(bǔ)貼金額的依據(jù)。2、如果由于某崗位人員執(zhí)行特殊項(xiàng)目任務(wù)，需要較高的話費(fèi)支出時，可以由崗位人員提出申請，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、如公司某員工調(diào)整了工作崗位，