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文檔簡(jiǎn)介
1、行政采購管理制度行政采購管理制度一.目的:目的:為加強(qiáng)公司行政采購管理,保證采購物品能及時(shí)、保質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)、辦公需求,特制訂本制度。二.范圍:范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)輔助工具、勞動(dòng)保護(hù)用品及行政后勤物品的采購。三.職責(zé):職責(zé):1.需求部門:需求申請(qǐng)及供應(yīng)商樣品的確認(rèn)和購回物品的驗(yàn)收、領(lǐng)取、保管工作。2.行政采購人員或公司指派采購人員:負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商、尋價(jià)、比價(jià)、采購合同呈簽及采購作業(yè)。3.行政部:負(fù)責(zé)采購回物品的驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、
2、資料保管工作。4.總經(jīng)辦董事長(zhǎng)辦:按權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)申購單、單價(jià)、供應(yīng)商評(píng)審、采購合同及付款的審批。四.固定資產(chǎn)采購:固定資產(chǎn)采購:1.固定資產(chǎn)采購按《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。五.行政常用物品采購:行政常用物品采購:1.采購人員須選擇多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行綜合比較,篩選出2家以上意向供應(yīng)商。2.意向供應(yīng)商向我司傳真報(bào)價(jià)單,主管部門確定每種物品最終價(jià)格。3.采購人員通知意供應(yīng)商送樣至本公司。4.采購人員接獲樣品后,將樣品送需求部確認(rèn),樣品確認(rèn)合格后,可
3、批量供貨。5.樣品經(jīng)確認(rèn)和評(píng)估合格后,且連續(xù)2批次供貨無交期、數(shù)量、質(zhì)量問題,可列入《合格供應(yīng)商》。6.連續(xù)2次批次供貨不合格的供應(yīng)商,由行政部取消供貨資格。行政部建立合格供應(yīng)商信息檔案。7.如果現(xiàn)有的供應(yīng)商無法滿足公司的要求或供貨品質(zhì)、價(jià)格不能滿足公司需求,必須開發(fā)新供應(yīng)商。8.采購對(duì)供應(yīng)商下《采購單》流程:行政部采購人員按《請(qǐng)購單》上所需物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、交期、質(zhì)量等選擇合格供應(yīng)商,并將所需購買的物品傳真至供應(yīng)商。六.行政零星
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