薪酬管理制度(范本)

1、薪酬管理制度一、目的：一、目的：為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工晉升的職業(yè)發(fā)展通道，建立一套相對科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、范圍：二、范圍：適用于公司正式聘用員工和試用期員工但特殊崗位另行制定的除外.三、原則：三、原則：本制度為確定員工薪酬的直接依據(jù)。員工最低工資的保障和業(yè)績考核的結(jié)果相結(jié)合，以體現(xiàn)公平、公正原則。薪酬指員工因被雇傭而獲得的直接和間接的報酬.為簡便起見，本薪酬管理制度中

2、薪酬與工資同義，統(tǒng)一稱為工資，四、薪酬結(jié)構(gòu)：四、薪酬結(jié)構(gòu)：1、基本工資：即勞動者所得工資額的基本組成部分，用于保障員工基本生活，較之工資的其他組成部分具有相對穩(wěn)定性。2、崗位工資：是指以崗位勞動責(zé)任、所需知識技能、勞動強(qiáng)度、勞動條件等為依據(jù)確定的工資。3、工齡工資：公司根據(jù)員工為公司服務(wù)年限的長短給予的津貼。（員工無論基于何種理由離開公司后又回來工作的，工齡從新入職起計算）4、績效工資：績效工資是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所

3、達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效工資的結(jié)算及支付方式詳見《績效考核管理規(guī)定》。5、各類補(bǔ)貼：是對員工的工作經(jīng)驗、勞動貢獻(xiàn)等等的積累所給予的補(bǔ)償。公司可根據(jù)實際情況對各類補(bǔ)貼項目及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。6、個人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利和個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處罰的罰款。7、銷售提成：公司相關(guān)銷售人員享受銷售提成，按公司銷售提成相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。8、獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的