國有企業(yè)中層管理者素質(zhì)與績效關(guān)系研究.pdf

1、該研究正是通過探尋在國有企業(yè)中,中層管理者素質(zhì)與其績效間的關(guān)系,探討對國企中層管理者素質(zhì)測試的有效辦法,以及影響其業(yè)績的主要素質(zhì)指標,以便為國有企業(yè)選拔、評價和培訓管理者提供有效的依據(jù)和幫助.該研究是以管理者的素質(zhì)理論、績效評價理論、內(nèi)隱知識理論等為基礎(chǔ),研究在國有企業(yè)背景下,中層管理者的不同素質(zhì)對其業(yè)績的影響情況及相互關(guān)系,研究不同崗位的中層管理者在素質(zhì)與績效關(guān)系上的差異,以及國企管理者在評價指標和維度劃分上與其它企業(yè)間的差異.研究結(jié)

2、果：1、國有企業(yè)中層管理者績效維度結(jié)構(gòu)與國際上對管理者的績效維度劃分有顯著差異.2、情景判斷測試是測試管理者管理素質(zhì)的較為有效的工具.3、不同崗位的中層管理者其素質(zhì)與績效的關(guān)系有顯著不同,因此,在選拔、培訓國企中層管理者時,其主要業(yè)績評價指標和培訓內(nèi)容應有所區(qū)別.例如：在選拔國有企業(yè)行政中層管理者時,應特別注重應變能力、激勵指導用人能力、經(jīng)營能力和組織領(lǐng)導能力等指標;在選拔支部書記時,應更加注重組織領(lǐng)導能力、樂觀自信、人際交往與合作、應