經(jīng)濟_管理_通用管理企業(yè)

1、經(jīng)濟管理專區(qū)通用管理企業(yè)棟梁通用管理企業(yè)棟梁《企業(yè)棟梁企業(yè)棟梁》核心思想：核心思想：該課程為職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專用課程，課時１２小時（兩天）。職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力之間的匹配程度決定了他未業(yè)的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)前程。該課程從企業(yè)發(fā)展史開始入境，溶合了中外管理哲學(xué)和管理思想，將中國的道、儒、釋、法等傳統(tǒng)的古典思想與西方經(jīng)典的管理學(xué)術(shù)融會貫通，并一一對比分析，使學(xué)員從縱深的高度拓展思維，從顯淺的事例明白真理，深刻地領(lǐng)悟出管理的內(nèi)含和“四種真

2、諦”。該課程將職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)能力和行為操守分解成“八大能力”并就此逐一展開、精辟論證。其旁征博引、妙趣橫生，案例涉及先古圣哲、西方名流，從市井之趣到陽春白雪，使聽者時而忘神迷思，時而醍醐灌頂茅塞頓開。《企業(yè)棟梁》從企業(yè)管理者的主客觀角度出發(fā)，將職業(yè)經(jīng)理人的規(guī)劃能力、執(zhí)行能力、指揮能力、控制能力、溝通能力、用人能力、組織能力和創(chuàng)新能力融為一體，組成體系，關(guān)聯(lián)彼此又一氣呵成。既有專業(yè)的學(xué)術(shù)理論，又具可行的操作方法。是職業(yè)經(jīng)理人提升自身

3、價值及改變團隊績效的必選課程之一。經(jīng)濟管理專區(qū)第二節(jié)：命令更需要藝術(shù)第三節(jié)：激勵模型第四節(jié)：權(quán)衡、權(quán)謀與權(quán)術(shù)第四章：職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行能力第四章：職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行能力第一節(jié)：火爐效應(yīng)下喪失的執(zhí)行力第二節(jié)：孫子兵法與執(zhí)行力第三節(jié)：制度與執(zhí)行力的辯證邏輯第四節(jié)：當(dāng)執(zhí)行力遇到創(chuàng)新力第五章：職業(yè)經(jīng)理人的控制能力第五章：職業(yè)經(jīng)理人的控制能力第一節(jié)：先控制住企業(yè)的EQ第二節(jié)：生產(chǎn)控制能力第三節(jié)：品質(zhì)控制能力第四節(jié)：成本控制能力第五節(jié)：自主控制與稽核管