版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1項(xiàng)目租金建議及租金收益預(yù)算項(xiàng)目租金建議及租金收益預(yù)算1.1租金定位依據(jù)租金水平根據(jù)樓層、配套組合、商業(yè)業(yè)態(tài)、管理水平及市場供應(yīng)量等因素造成不同差異,現(xiàn)就上述因素綜合分析如下:?樓層因素樓層因素包括兩方面,有樓層差價(jià)及無樓層差價(jià)。樓層為租金差異最明顯的因素,亦有極少數(shù)商業(yè)項(xiàng)目無樓層差價(jià)(例如女人街開盤時),用以鼓勵銷售,造成搶購之現(xiàn)象,進(jìn)而積累業(yè)主信息,同時也是招商銷售的賣點(diǎn)。一般商業(yè)項(xiàng)目中采取多為有樓層差價(jià),一般而言,以一樓為基準(zhǔn),每
2、上升(下降)一個樓層,其差異率較前一樓層約遞減為40%、35%、30%、25%。例如:當(dāng)一樓租金30元平米天時(含物業(yè)費(fèi)等),則二樓租金為30(140%)=18元左右;三樓租金為18(135%)=11.7元左右;四樓租金為11.7(130%)=8.19元左右;五樓租金為8.19(125%)=6.14元左右,同理可知,地下一、二層租金價(jià)格可參照二樓、三樓的租金價(jià)格,當(dāng)然,上述比率僅僅為理論數(shù)據(jù),實(shí)際租金價(jià)格還應(yīng)按照實(shí)際情況酌定。?配套組合
3、因素配套組合因素本因素可說明當(dāng)商鋪處于同一樓層時如何區(qū)別商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格。如商業(yè)項(xiàng)目將樓層劃分為商鋪(店中店)形式,則根據(jù)該商鋪所處位置、周邊環(huán)境、面積、套內(nèi)面積等因素組合定價(jià),下面詳細(xì)說明:A.一般來說,當(dāng)商鋪處于手扶電梯口、動線沿線及末端、集客設(shè)施附近(如表演臺等)等處,租金相對于同樓層其他位置要高,如處于電梯間處、衛(wèi)生間處、拐角處、剪力墻附近及樓層死角處,租金價(jià)格相對要低,具體可設(shè)置三個幅度:A類地區(qū)為樓層原定租金全額,B類地區(qū)為A類
4、租金的90%-95%,C類地區(qū)為A類的85%-90%。B.商鋪的定價(jià)根據(jù)本樓層主力店的分布也可造成價(jià)格的不同,距離主力店越近,其價(jià)格就越高,核心店承租客戶以其良好的品牌效應(yīng),先進(jìn)的經(jīng)營理在業(yè)主當(dāng)中的口碑不甚良好,因此,大打價(jià)格戰(zhàn)就成了今后一段時間商業(yè)地產(chǎn)之間的主要競爭手段。1.2樓層業(yè)態(tài)月租金收益預(yù)測根據(jù)本報(bào)告之項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布定位表所顯示,不難看出,我們并沒有設(shè)定更多的零售業(yè),轉(zhuǎn)而以配套、特色餐飲、娛樂及文化消費(fèi)為主,現(xiàn)將租金收益預(yù)測如下
5、:類別樓層功能組合租金預(yù)測租金預(yù)測元天引入一間較大型的音像專賣,規(guī)模在200——300m2;15002F引進(jìn)書店,規(guī)模在1000m2左右6000核心主力店45F引入大型娛樂中心,KTV,規(guī)模3000—4000m28750引入1間銀行,規(guī)模約400㎡;以售為主引進(jìn)1間特色快餐店,如麥當(dāng)勞,規(guī)模在400㎡以上;以售為主引進(jìn)1家證券公司,規(guī)模在400㎡左右;以售為主引進(jìn)10間左右地鐵主題商業(yè),每間規(guī)模在15—30㎡;22501F引進(jìn)1—2間商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 租金收益權(quán)質(zhì)押合同
- 租金收益權(quán)質(zhì)押合同1
- 租金收益權(quán)創(chuàng)新模式探索.pdf
- 投資收益預(yù)算表
- 在房地產(chǎn)評估中應(yīng)用租金收益法的簡要分析
- 現(xiàn)行預(yù)算管理改革對預(yù)算會計(jì)的影響及改革建議.pdf
- 績效預(yù)算改革面臨的問題及政策建議
- 對工程概預(yù)算現(xiàn)狀的分析及建議
- 企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及改進(jìn)建議
- 全面預(yù)算在企業(yè)實(shí)施中的問題及建議
- 東方通信公司投資收益預(yù)算
- 提高壽險(xiǎn)公司收益的幾點(diǎn)建議
- 新績效預(yù)算的興起及我國實(shí)行新績效預(yù)算的政策建議.pdf
- 融資租賃租金及利息計(jì)算
- 預(yù)算項(xiàng)目建議書一
- 推進(jìn)部門預(yù)算改革的建議
- 融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)收益研究及對我國的發(fā)展建議.pdf
- 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題及建議
- 租金催繳方法
- 租金優(yōu)惠案例
評論
0/150
提交評論