百度不能試聽音樂

1、百度不能試聽音樂百度不能試聽音樂_推出谷歌音樂推出谷歌音樂谷歌中國第一次走在百度前面谷歌中國第一次走在百度前面日期：2010020817:53作者：366p知道網(wǎng)2009年3月30日，谷歌、巨鯨正式推出MP3搜索業(yè)務(wù)，向用戶免費(fèi)提供100多個唱片公司數(shù)十萬首正版音樂的試聽與下載服務(wù)。對于習(xí)慣了盜版免費(fèi)午餐的中國用戶而言，該業(yè)務(wù)可能還存在一些音樂資源欠缺的瑕疵；但對于谷歌來說，為了在不做惡與照顧唱片公司利益之間做出一個平衡，用去了整整幾年

2、時間。百度發(fā)展的軌跡上有幾項具有歷史意義的產(chǎn)品與事件，一，谷歌被屏蔽；二，MP3搜索；三，百度貼吧；四，百度知道；五，百度百科。以上五條是主線，中間還穿插了一個收購導(dǎo)航網(wǎng)站的岔線，后者為百度帶來巨大流量，這些流量通過百度聯(lián)盟最終變?yōu)閷?dǎo)滲入滲出百度公司的真金白銀。谷歌中國很快開始了多個領(lǐng)域的“補(bǔ)課”工作，包括與天涯推“問答”產(chǎn)品對抗百度貼吧與知道，收購域名對抗百度。谷歌與百度關(guān)于中國市場的博弈，發(fā)生在2005年9月的“屏蔽事件”屬于百度的

3、一次性優(yōu)勢，它不可能重復(fù)。唯獨(dú)MP3搜索，由于涉及版權(quán)問題，以及谷歌總部在音樂產(chǎn)業(yè)鏈中的諸多利益，該業(yè)務(wù)當(dāng)時在谷歌內(nèi)部的角色如同不敢輕易觸碰的“高壓線”，而其中的音樂搜索，是百度爭搶年輕用戶最核心的競爭力。涉及版權(quán)問題，公司的長遙發(fā)展，要讓總部答應(yīng)做MP3搜索，是一項比登天還難的事情，谷歌內(nèi)部普遍都覺得MP3搜索不能做。而且唱片公司不可能放棄版權(quán)保護(hù)措施，這意味著谷歌無法讓用戶享受到免費(fèi)的正版音樂下載服務(wù)。2006年7月，百度低調(diào)收購音

4、樂下載與播放軟件千千靜聽，千千靜聽的價值在并入百度平臺后得到入一步放大。通過這一布局，百度在MP3搜索上解決了搜索、分享、播放、下載等“一條龍服務(wù)”，技術(shù)環(huán)節(jié)非常完備。這種完整產(chǎn)業(yè)鏈國外有一個成功且合法的模式蘋果itunes，百度MP3搜索游走于國內(nèi)法律的空隙中，飛速發(fā)展。對于谷歌來說MP3搜索必須做，但自己做肯定不行，因為唱片公司太多，谷歌單獨(dú)與這么多大公司博弈，可能一輩子也談不下來。必須要找一個在這方面有優(yōu)勢的合作伙伴，才能幫助谷歌

5、MP3搜索跑的更快。2006年，我國出臺了一條《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》“避風(fēng)港”原則，明確搜索引擎無需為搜索到存在盜版侵權(quán)嫌疑的網(wǎng)頁負(fù)責(zé)。在該原則的影響下，索尼BMG、環(huán)球等輸?shù)袅伺c百度MP3的一些訴訟。唱片公司曾提出一個關(guān)于版權(quán)保護(hù)措施的要求，讓谷歌方面完全不能接受。很多唱片普遍持有的態(tài)度是，谷歌可以做免費(fèi)、正版的MP3搜索，但要支持版權(quán)保護(hù)措施。支持它這就意味著，音樂只能試聽，不能下載。在中國市場，下載的魅力要遙遙大于試聽。推出一

6、個這樣的產(chǎn)品，只能試聽，沒法下載到手持終端，是不會有廣泛應(yīng)用前景的。但2007年全球幾大唱片公司相機(jī)宣布放棄版權(quán)保護(hù)措施，從百代與環(huán)球開始，這給谷歌MP3業(yè)務(wù)帶來了新的契機(jī)，就等于該業(yè)務(wù)擁有了快速成長的土壤。與唱片公司談合作。而如何能順利通吃華納、百代、環(huán)球、索尼這全球四大唱片公司，則是其中最難攻克的課題。原因除了這四大唱片公司占據(jù)著全球超過90%的份額，還為了保證用戶體驗。小公司容易搞定，大公司難搞，因為這幾家喜歡左右對比觀望，誰也不

7、愿意當(dāng)?shù)谝粋€吃螃蟹的人。如果四大缺一家，這個事情就不好玩了，因為好多用戶找歌就找不到了。如果三缺一，最后一家可能會趁機(jī)提高價碼；如果是二比二，未簽的那兩家就會觀望很久，這些都是行業(yè)規(guī)則。就用戶對兩者的搜索來說，Google的網(wǎng)頁搜索高達(dá)約80％，第二位的圖像搜索不到10％；百度的網(wǎng)頁搜索約占50％，mp3搜索約20％，圖像搜索約10％。兩者的圖像搜索占的比例都不大，這和用戶需求，以及目前圖像搜索的技術(shù)還不夠完善有關(guān)。Google的網(wǎng)頁搜

8、索，較之百度的網(wǎng)頁搜索，被用戶訪問得更多。在搜索領(lǐng)域，Google擁有專利創(chuàng)新，其技術(shù)無需多說。百度宣稱是最大的中文搜索引擎，有超過Google的中文分詞技術(shù)。網(wǎng)上流傳的百度打擊Google的宣傳片，創(chuàng)意不錯（都搶著認(rèn)領(lǐng)了），但看過之后也就一笑了之，網(wǎng)上并不缺這樣的搞笑娛樂。如果真的技術(shù)過硬，不如向用戶展示更好的搜索體驗來得更高明。再說，中文分詞雖然是一個技術(shù)難題，但畢竟只是中文才有的特殊問題，缺乏普遍的技術(shù)意義，并不能構(gòu)成搜索引擎的一

9、種長期核心競爭力。再退一步，即便百度的中文分詞比Google更好，那么如何看待這樣的結(jié)果呢：在百度里搜索“搜索引擎”時，列第一位的搜索結(jié)果是“寶通搜索引擎服務(wù)器”；但搜索“搜索引擎服務(wù)器”時，前3頁都沒有這個專門賣“搜索引擎服務(wù)器”的公司。不能提供客觀公正的搜索結(jié)果，再好的分詞技術(shù)又有什么意義呢？最近，百度的mp3搜索又惹了官司。這樣的版權(quán)訴訟，倒不是百度一家的事，涉及到整個搜索引擎行業(yè)，不僅音樂搜索有，圖像搜索也有，Google也被起

10、訴過。在互聯(lián)網(wǎng)上，版權(quán)制度面臨著不少新問題，一時還很難從法律上得到根本解決。在這種情況下，搜索引擎與版權(quán)擁有者都有各自的談判籌碼，本可以爭取庭外和解，或者一邊打官司一邊談合作，根據(jù)官司的進(jìn)展來談尺寸。但百度的態(tài)度反復(fù)和口氣強(qiáng)硬，把自身推到了更為不利的位置上。輸了官司，便少了籌碼，而且口子一開，以后只能作出更大的犧牲。連Google對此類訴訟都相當(dāng)?shù)驼{(diào)謹(jǐn)慎，百度何必扛起整個行業(yè)的擔(dān)子，去沖鋒陷陣當(dāng)沖頭呢。還有，百度不斷強(qiáng)調(diào)的專注，也和Go

11、ogle不斷出擊的擴(kuò)張，形成有意思的對照。Google的非核心業(yè)務(wù)越來越多，平面、手機(jī)、光纖等等，甚至進(jìn)軍電視市場，而媒體卻司空見慣到“并不令人奇怪”。近2年來，較之Google對其他市場的擴(kuò)張，其核心的搜索業(yè)務(wù)相比動作是不大。Google應(yīng)該不會停止搜索技術(shù)的腳步，但要取得重大的突破（當(dāng)然不是嘴上說的進(jìn)入第三代搜索引擎），并非那么容易。搜索技術(shù)的幾個方向中，從搜索歷史的記錄和保存，到個性化搜索的實(shí)現(xiàn)，并向社會化共享發(fā)展，這一條路線已基

12、本成形；其他的，比如智能化，目前還處于自動化提問和結(jié)果處理的階段，缺乏計算機(jī)自然語言理解和人工智能等基礎(chǔ)技術(shù)的支撐，搜索智能化依然還比較幼稚。作為上市公司，Google需要每年、每季都亮出漂亮的財務(wù)報表，對利潤的追逐，使之不得不從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向。雖然去年以來網(wǎng)絡(luò)廣告增長強(qiáng)勁，但未來將可能逐步趨緩，何況網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)不能滿足Google快速增長的胃口，乘著現(xiàn)金寬裕、廣告收入豐厚的時機(jī)，騰出精力在其他市場試水，應(yīng)該是個不錯的選擇。Goo