基于互聯(lián)網(wǎng)的建設項目信息溝通.pdf

1、傳統(tǒng)建設項目的信息溝通存在諸多問題,如信息歸屬于個人而不能服務于項目組織、數(shù)量很多而質量較低的信息不能有效地支持項目決策.因此,項目信息及時、準確地傳遞給不同項目的參與者是工程項目信息管理研究的重要課題.互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),給這一課題的研究提供了機會.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設項目信息溝通(全文簡稱為IPC),是通過結構化的信息組織(文檔數(shù)據(jù)庫或者產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫)和集中的信息存儲機制,為項目組織創(chuàng)造一個"有效分享信息和解釋信息"的環(huán)境,從而使得不同地域分布

2、的項目參與方能夠在一個IPC平臺多個站點上管理多個項目,及時準確地獲得自己所需要的信息.同時,這種方式也給項目組織設計、工作流設計和項目信息組織設計提出了新的要求.該文在閱讀和分析了大量的國外相關軟件產(chǎn)品、信息溝通平臺和文獻資料的基礎上,對以下問題展開了深入的研究.(1)分析了傳統(tǒng)方式下建設項目信息溝通存在的問題,在借鑒國際上對IPC概念理解的基礎上,探討了IPC的內涵.(2)以組織論為基礎,對IPC的組織環(huán)境和工作流設計的原則和方法進