國企企業(yè)制度改革和勞動關系問題研究.pdf

1、中國國有企業(yè)改革的目的是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,但它是一個長期的動態(tài)的過程,既要吸收借鑒國內外企業(yè)組織的系統(tǒng)的理論知識,同時也要充分注意歷史文化和民族傳統(tǒng)的影響,即首先要知道自己的過去,自己的歷史傳統(tǒng)和文化慣性,自己面臨的選擇和制約,否則,就不可能知道未來的發(fā)展方向.因此建立現(xiàn)代企業(yè)制度,我們必須將理論和國企歷史相結合進行制度創(chuàng)新,創(chuàng)建有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度.現(xiàn)代企業(yè)治理結構的改革是一個制度變遷過程,是一個具有"路徑依賴"特征的社會過程.中

2、國現(xiàn)有的國有企業(yè)改革在治理結構上所存在的問題從反面告訴我們,在建立有效的企業(yè)治理結構的時候,如果不從中國的國情出發(fā),過分強調所謂的"規(guī)范化"和"國際慣例",必然難以取得令人滿意的結果.因此,該文根據中國企業(yè)所面臨的實際情況,在吸收現(xiàn)有企業(yè)理論的研究成果的基礎上,提出并分析企業(yè)治理結構的"中國模式".即中國改革的目的不是讓勞動者變?yōu)榧兇獾膭趧恿Φ乃姓?而是讓勞動者以其人力資本獲得資本性收入,并能通過制度性途徑參與企業(yè)治理,從而切實保障勞