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1、分類號(hào)F2密級(jí)UDC1注學(xué)位論文國(guó)企管理制度改革——HB公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施研究陳瓊指導(dǎo)教師姓名傅文豪副教授電子科技大學(xué)成都申請(qǐng)專業(yè)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別工商管理(MBA)論文提交日期2005.4.30論文答辯日期2005.6.1學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人20年月日注1:注明《國(guó)際十進(jìn)分類法UDC》的類號(hào)。THEMANAGEMENTSYSTEMREFMINSTATEOWNEDENTERPRISES————ASTU
2、DYONTHEPRACTICEOFECONOMICRESPONSIBILITYSYSTEMINHBCO.ABSTRACTSincepracticingtherefmopeningupinChina,theeconomicresponsibilitysystemhadbeencriedup.Alotofstateownedenterprisesincreasedbenefitsbyusingit.Butsoonitwasblamedfen
3、terprise’sshtactionbypeople.Refmofjointstockcompanyasequityrefmhasbeenleadinginstateownedenterprises.Manycontrollingcompaniesbygovernmentotherinvestmentmanagersdon’tvirtuallychangeinactionoperationmanagementmodel.Convers
4、ely,businessmanagementlevelwasfallingstateownedassetswerereduced.Thereasonisthatbelongingnessofresponsibilityadvantageisnotclearbetweengovernmentcompany.Refmofjointstockcompanycpatesystemisnotconsequentiallybroughttomode
5、rnenterpriseoperatingmanagement.Atthesametimethemultifmeconomicresponsibilitysystemhascontinuallybeenexistent.BecauseofmakingapointofbuildingtheeconomicresponsibilitysystemwelldefinedinresponsibilitypositionManystateowne
6、denterprisesstthetestinmarketcompetition.Theseenterprisescarryoutequipollentincrementinstateownedassets.Thetheyofeconomicresponsibilitysystemisnotrecognition.Conversely,theeffectinpracticeofeconomicresponsibilitysystemwh
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