服裝研開發(fā)與企業(yè)成本控制的關(guān)系

1、[鍵入文字]服裝研開發(fā)與企業(yè)成本控制的關(guān)系服裝研開發(fā)與企業(yè)成本控制的關(guān)系服裝研開發(fā)定義服裝研開發(fā)定義研開發(fā)其實是兩個不同的概念，分為服裝（包括工藝）的研發(fā)和開發(fā)，開發(fā)包含了服裝工藝、紙樣、嘜架等各環(huán)節(jié)。?研發(fā)將沒有的東西，創(chuàng)造出來，包含有設(shè)計、發(fā)明之意；?開發(fā)把具體的設(shè)計理念（工藝圖稿）變成實際的樣品（成衣）；?紙樣服裝結(jié)構(gòu)的俗稱，有裁剪面料用的，有定位用兩種。?嘜架用紙樣在大幅的面紙上進行排版，方便裁剪，畫好的面紙通俗地稱為嘜架。服裝

2、企業(yè)的成本壓力服裝企業(yè)的成本壓力眾所周知，影響服裝業(yè)成本的主要因素服裝行業(yè)成本壓力的主要影響因素是直接材料和直接人工兩個方面，具體表現(xiàn)為：（1）原材料價格飛速上漲）原材料價格飛速上漲。近年來化纖原料和棉花等原材料的價格受需求拉動影響上漲較快，而服裝制造成本與棉纖價格的升降息息相關(guān)，在服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要不斷地采購和消耗大量的原材料，因此隨著原材料價格的不斷上漲，致使服裝制造成本居高不下，因而給服裝業(yè)成本造成很大的壓力。（2）直接人

3、工成本不斷上升）直接人工成本不斷上升?，F(xiàn)在很多服裝企業(yè)出現(xiàn)了招工難等問題，作為勞動密集型的服裝業(yè)，我國一直以來，依賴較低的勞動力為成本優(yōu)勢，已經(jīng)打破，近幾年普遍感到企業(yè)增長的空間越來越小，降低成本的努力也更加困難。有些企業(yè)已經(jīng)意識到人力資源問題，但缺乏完善的人才培養(yǎng)及管理機制，使得服裝業(yè)人才流失非常嚴重，有時甚至高薪也難招聘到熟練車位、打版師等崗位的人才。（3）庫存成本日益加大）庫存成本日益加大。庫存分兩種，原材料庫存和成衣庫存，原材料

4、庫存一般是前期預算不準（太多），而造成的積壓，成衣庫存主要是生產(chǎn)計劃不到位，或銷售渠道出了問題。本文專門針對服裝研開發(fā)服裝研開發(fā)與服裝企業(yè)成本控制服裝企業(yè)成本控制的關(guān)系作相應的研討一、一、產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)包括面料、輔料、印繡花工藝、車縫工藝、洗水工藝等的研發(fā)。產(chǎn)品研發(fā)與服裝企業(yè)的成本有很重要的關(guān)系，具體有以下幾個關(guān)注點：1、材料、工藝的成本必須與其價格相匹配，并且具有較高的性價比。材料、工藝的成本必須與其價格相匹配，并且具有較高的性價比

5、。a)一般服裝的設(shè)計，必須有一個針對性的消費群體，每個消費群體的消費能力各有不同，這就規(guī)定了一個相對應的成衣售銷價格的區(qū)間；b)在原材料和工藝的研發(fā)時，必須考慮材料價格、品質(zhì)與產(chǎn)品價格的匹配，如果價格太高，影響市場消售，太低，會造成客戶投訴；c)生產(chǎn)工藝（包括印繡、洗水、車縫等）也一樣，與需與產(chǎn)品的價格相匹配[鍵入文字]1)在這樣一個紙樣設(shè)計過程中，紙樣設(shè)計者一定要考慮如何能設(shè)定出一套較佳的生產(chǎn)紙樣，才紙樣設(shè)計者一定要考慮如何能設(shè)定出一

6、套較佳的生產(chǎn)紙樣，才能使成衣達到改善品質(zhì)，降低成本、提高效率能使成衣達到改善品質(zhì)，降低成本、提高效率（在紙樣的制做過程中，必須考慮布封、布紋、（在紙樣的制做過程中，必須考慮布封、布紋、嘜架等因素，以方便裁剪，提高面料的使用率）嘜架等因素，以方便裁剪，提高面料的使用率），因而也就不同于普通的紙樣制作（用于個人及定做服裝，不必考慮成本）。2)樣按所設(shè)計的縫制工藝將服裝結(jié)構(gòu)圖放出所有的縫份，除了凈樣上已有的各種技術(shù)參數(shù)和標記外，應注明縫制方法

7、及要求；熨燙部位及方法；要求工藝順序，用于排料、確定排料方式及準確耗料量的生產(chǎn)紙樣必須具備以下復核（以動能常見的衛(wèi)衣款為例）：a)對設(shè)定尺寸的復核。審核客戶或已給定的尺寸是否合理，能否方達到使用者（消費者）對服裝的要求（如穿得進、是否舒適），能不能量產(chǎn)（如袋位等），并對基本紙樣（凈樣）的各部位進行測量。b)對各縫合線相吻合的復核。服裝各部件的相互銜接關(guān)系，檢查袖窿弧線及領(lǐng)窩弧線是否圓順；檢查衫腳下擺和袖口弧線是否圓順；檢查袖山弧線和袖窿

8、弧線長度是否相等；檢查領(lǐng)窩弧線和領(lǐng)腳線長度是否相等；檢查袖身的袖口弧線和袖夾位寬度是否相等；檢查前后側(cè)縫長度是否相等，紙樣的拼接位不一致，會導致車縫時效率不高，并易出現(xiàn)批量性質(zhì)量問紙樣的拼接位不一致，會導致車縫時效率不高，并易出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題。c)對各對位記號的復核。男裝襯衫有前幅襟貼翻折記號（剪口）及鈕門記號；衫身袖窿弧線和袖子的袖山弧線對位記號（剪口）；領(lǐng)子的鈕門記號及與前中線對位記號（剪口）；明貼袋的貼邊翻折記號（剪口）等；袖身

9、的袖口線上的褶裥記號（剪口）等，但有的位置是不能打記號（剪口）的，如四針六線、毛邊等。d)對布紋線的復核。檢查布料裁剪時所用的絲縷紋向。e)對縫份的復核。男裝襯衫生產(chǎn)紙樣除襟貼和明貼袋縫份（止口）以外，其余均為1CM縫份。f)對紙樣總量的復核。如裁片多了或少了，都會造成嚴重的損失，多了浪費原材料，少了，要補片，有色差，影響質(zhì)量和效率。g)復核各資料是否齊全。包括款式名稱、裁剪數(shù)量、碼數(shù)、裁片名稱等。3）服裝紙樣設(shè)計需要考慮實際成衣生產(chǎn)的