政研論文——職工隊伍穩(wěn)定面臨的新情況、新問題及對策研究

1、職工隊伍穩(wěn)定面臨的新情況、新問題及對策研究職工隊伍穩(wěn)定面臨的新情況、新問題及對策研究段建榮摘要：企業(yè)的發(fā)展不光靠科技的進(jìn)步，還要靠人才。人才的流動性大，對企業(yè)也許是好事也許是壞事，人才的流失也許會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的損失。穩(wěn)定職工隊伍建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，我們要做的不光是依靠科技創(chuàng)新搞好生產(chǎn)增強(qiáng)企業(yè)實力，還要發(fā)展壯大人才隊伍，從某種意義上說留住人才就留住了企業(yè)發(fā)展的不竭動力，留住了企業(yè)的實力。熟話說“21世紀(jì)什么最貴？——人才”。

2、然而由于員工生活條件、經(jīng)濟(jì)條件和工作環(huán)境條件等許多因素的影響，企業(yè)人才的流動性和變動性較大，這不能不說對企業(yè)發(fā)展是一個嚴(yán)重的需要認(rèn)真思考的問題，所以保證員工隊伍的穩(wěn)定性是擺在我們面前亟待解決的重要問題。關(guān)鍵詞：隊伍穩(wěn)定關(guān)鍵詞：隊伍穩(wěn)定工會工會人才流失人才流失健康健康正文：員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，留住人才就留住了公司的實力，保證職工隊伍的穩(wěn)定就保證了公司的財富，就保證了公司源源不斷的生產(chǎn)力量。公司為每位員工提供了成長成才的平臺，為每

3、個崗位每個職業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，通過各種方式組建一個穩(wěn)定的生產(chǎn)隊伍，然而我們不珍惜這些曾經(jīng)努力創(chuàng)造的果實，讓員工感受不到工會對他們的關(guān)懷和期望，人才的變動流失，不僅對員工本人來說是一種不負(fù)責(zé)任，對企業(yè)更是一種資源財產(chǎn)的損失。所以公司領(lǐng)導(dǎo)工會應(yīng)引起重視，要珍惜我們曾經(jīng)的付出，保護(hù)我們的人才資源不流失，從而為公司的發(fā)展壯大積蓄力量，讓每位員工能充分發(fā)揮自己的才能和潛力，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。下面我們就職工隊伍穩(wěn)定進(jìn)行一下分析探討

4、。1.員工教育培養(yǎng)的重要意義1.1工會參與人才隊伍建設(shè)調(diào)查研究做好人才進(jìn)廠思想調(diào)查和問答，每位進(jìn)廠員工不僅僅是為了謀求一份職業(yè)，我們有沒有想過他們?yōu)槭裁催x擇我們的企業(yè)，對我們的企業(yè)有怎么的了解和期待，他們的理想和目標(biāo)是什么，希望在以后的工作中得到怎么樣的發(fā)展，以及會做出怎么的努力等等。我們需要了解每位員工的前期愿望和后2.2安全是員工的生命注重安全就等于關(guān)愛員工的生命，把安全始終放在首位才是一個企業(yè)一個領(lǐng)導(dǎo)的大愛，我們需要加強(qiáng)員工安全教

5、育和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全防護(hù)技能，從而為員工的安全保駕護(hù)航。同時從安全管理和安全設(shè)備設(shè)施上狠下功夫，為員工的安全鋪路打基礎(chǔ)，保證員工高高興興上班平平安安下班，本著為企業(yè)負(fù)責(zé)為家庭負(fù)責(zé)為員工負(fù)責(zé)的思想，創(chuàng)建一個平安幸福美滿的環(huán)境。2.3著力為員工提供發(fā)展成長的平臺充分考慮企業(yè)的發(fā)展和利益，為企業(yè)積蓄人才培養(yǎng)人才，工會在日常工作中可以通過競聘、推薦和自薦、選拔等等形式選拔優(yōu)秀人才，為他們提供成長發(fā)展的平臺，讓他們能感覺到將自己

6、的知識和才能在各自的崗位上得到發(fā)揮的榮譽(yù)感和幸福感，讓他們更能充滿信心，以飽滿的熱情不斷發(fā)揮自己的潛能，在工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，取得更好的成果。員工的隊伍發(fā)展壯大我們的企業(yè)就有了更強(qiáng)大的根基。如果沒有強(qiáng)大的人才基礎(chǔ)就算是再先進(jìn)的科技和設(shè)備建立起來的高樓大廈也不會穩(wěn)固。強(qiáng)企求發(fā)展人才隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，沒有槍沒有炮我們可以造，只要有人才任何東西都可以創(chuàng)造，任何困難都可以解決。2.4.真正重視員工隊伍的反饋意見員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的主要動力，始終奮斗在

7、生產(chǎn)一線，對一線的情況和生產(chǎn)狀況非常了解，他們的素質(zhì)也許不是很高，但是他們也有思想有想法。并不是所有的問題只有高科技才能解決，在現(xiàn)實和實際生產(chǎn)當(dāng)中，也許經(jīng)驗和土辦法更有效更實用。一線工人在生產(chǎn)中對于自身能解決的問題一般很少上報都會自己處理解決，不愿麻煩上級，但是如果真正碰到了自身無法解決的問題，他們希望上級能及時協(xié)調(diào)解決處理?？墒侨粘９ぷ髦型嬖诤芏鄦栴}上報之后就杳無音訊，這樣使員工責(zé)任心受挫，就算以后再有什么問題也不愿提不愿問任其自