成本副總面試問題參考

1、成本面試問題總結(jié)一、一、管理能力：管理能力：1、簡(jiǎn)單介紹下工作及教育情況，根據(jù)所做的項(xiàng)目提問工作職責(zé)，上下關(guān)系，成本合約方面怎么管理？2、最近兩家公司成本方面工作怎么開展的？分幾塊？3、成本管理、招標(biāo)方面總部做什么？項(xiàng)目做什么？集團(tuán)與項(xiàng)目公司間矛盾怎么處理？項(xiàng)目很急，集團(tuán)還要走流程，怎么辦？4、當(dāng)你的直接上級(jí)和公司的領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致，你將作何處理？5、做成本副總的話關(guān)注點(diǎn)有哪些？你的優(yōu)勢(shì)是什么？成本還是招標(biāo)？6、做一個(gè)成本管理者要具備

2、的素質(zhì)有哪些？7、管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)從哪些方面入手？8、你帶團(tuán)隊(duì)（或管理上）最大的困惑和難點(diǎn)是什么？你是如何處理的？9、你覺得到了一家新的公司怎么快速融入？二、二、專業(yè)能力專業(yè)能力1、如何理解房地產(chǎn)公司成本方面應(yīng)該控制哪些點(diǎn)？（前期策劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合約管理、變更簽證等。）2、成本管理的總結(jié)和心得？3、成本管理最重要的環(huán)節(jié)是什么？（工作的矛盾和焦點(diǎn)在哪里？）4、假設(shè)你是一位成本負(fù)責(zé)人，外派到一個(gè)項(xiàng)目上，你將如何開展工作？5、怎么建立成本體系？6

3、、甲方和乙方有哪些不同？7、目標(biāo)成本怎么做才能準(zhǔn)確呢？過程控制中抓住哪幾點(diǎn)才能保證目標(biāo)成本不突破？8、目標(biāo)成本包括哪些方面？目標(biāo)成本測(cè)算的原則？1、混凝土含量多少？鋼筋含量多少？（地下室地上）過往項(xiàng)目的柱距？（標(biāo)準(zhǔn)：7.88.4等）2、寫字樓的消防報(bào)警系統(tǒng)一平米多少錢？3、土建的一些指標(biāo)：挖土方石方的人工費(fèi)？4、地下室一平米多少錢？5、挖基礎(chǔ)一平米多少錢？6、支護(hù)多少錢？7、地下室給排水多少錢一平米？8、地下室消防、空調(diào)、通風(fēng)多少？9、

4、辦公電梯梯速多少？用的什么品牌？10、商業(yè)寫字樓用的什么立面，幕墻是什么形式的？外裝多少錢一平米？11、商業(yè)裙樓和辦公樓水電、土建有什么差別？12、15厚單價(jià)玻璃的報(bào)價(jià)？防火門、戶門、窗戶成本多少？13、最近的鋼筋價(jià)格是多少？呈現(xiàn)怎樣的走勢(shì)？（低谷是3000左右，3400，最高的時(shí)候是在7月份，達(dá)到4000多.）14、最近銅的價(jià)格是多少？呈現(xiàn)怎樣的走勢(shì)？（最近的銅價(jià)45000到5萬。）15、芬蘭防腐木目前價(jià)格多少？16、一個(gè)1.6米高消